看了這篇報道，深感娃哈哈新掌門(mén)人承受的內外壓力和超越自我的使命擔當，而她繼任首次公開(kāi)亮相的發(fā)言，可謂是娃哈哈文化現象的精彩告白，那就是“老兵新將的和弦新質(zhì)新圖景”十二字戰略思維！大氣、大志、大略、大魄力、大格局！堪當大任新時(shí)代奮發(fā)向上的青年企業(yè)家！
欽佩這位新掌門(mén)人睿智的同時(shí)，欣慰宗慶后后繼有人的超前意識——把哇哈哈民族品牌推上更大、更高、更遠的未來(lái)世界！
祝福中國的娃哈哈成就更加偉大的使命——世界500強！
大道理
2024年3月8日13:18:19
父親辭世后，宗馥莉首次公開(kāi)亮相！她說(shuō)：看到了網(wǎng)友的留言，感謝社會(huì )各界近期對娃哈哈的關(guān)注
3月6日，娃哈哈集團總經(jīng)理宗馥莉在上海出席中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì )年會(huì )并演講，這是她在父親宗慶后2月25日病逝后首次在公眾場(chǎng)合露面。
據悉，宗馥莉是中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì )副理事長(cháng) 。會(huì )上，宗馥莉表示，感謝社會(huì )各界近期對娃哈哈的關(guān)注，自己也看到了有很多網(wǎng)友在娃哈哈的各個(gè)平臺賬號下的留言。另外，她發(fā)表了題為《扣準時(shí)代和弦，踐行新質(zhì)生產(chǎn)，共建行業(yè)新圖景》的演講，稱(chēng)自己既是一名在行業(yè)摸索了20年的“老兵”，也是接過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)接力棒的“新將”。
據杭州日報報道，在演講中，宗馥莉提到，飲料行業(yè)已迎來(lái)全民健康化時(shí)代。消費取向正在慢慢重構，從最開(kāi)始的滿(mǎn)足口腹需求，到如今對健康價(jià)值的追求，人們對飲品賦予了更高的價(jià)值，無(wú)糖、低糖、功能性、植物基等新興消費熱點(diǎn)涌現，以科技創(chuàng )新、生物工程技術(shù)賦能行業(yè)“健康化”已經(jīng)成為滿(mǎn)足消費者需求的必由之路。
30多年前，娃哈哈第一個(gè)產(chǎn)品“娃哈哈營(yíng)養液”橫空出世。作為最早入局“大健康”賽道的飲料企業(yè)之一，娃哈哈響應“健康中國”戰略，從關(guān)注產(chǎn)品安全轉向安全和健康并重，已在多個(gè)領(lǐng)域修煉了健康“內功”。
“當下要立足國內市場(chǎng)，挖掘消費者日益升級的健康和美味需求，從中國傳統資源中尋找突破點(diǎn)，開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的產(chǎn)品?！弊陴ダ虮硎?，希望飲料業(yè)承載起中國文化的多樣表達方式，消費者能從娃哈哈的產(chǎn)品身上看到中國食源文化的厚重“底蘊”。
宗馥莉對近期的熱詞“新質(zhì)生產(chǎn)力”也發(fā)表了自己的見(jiàn)解。在宗馥莉看來(lái)，“新質(zhì)生產(chǎn)力”同樣強調要及時(shí)將科技創(chuàng )新成果應用到具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上，改造提升傳統產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)數字經(jīng)濟和實(shí)體經(jīng)濟深度融合；此外，新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力，要做強綠色制造業(yè)。
娃哈哈雖是一家食品飲料企業(yè)，但其成長(cháng)歷程亦是從工業(yè)自動(dòng)化到智能化的縮影。從最早期整線(xiàn)引進(jìn)國外先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)，到自主集成自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，直至今日自行設計規劃智能工廠(chǎng)，通過(guò)“三步走”的戰略，娃哈哈已初步實(shí)現了從自動(dòng)化向智能化的轉型升級。
“實(shí)體制造業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)無(wú)限可能的行業(yè)，一個(gè)小小的技術(shù)改進(jìn)或者理念的革新都會(huì )帶來(lái)不同的驚喜?！弊陴ダ蛳Ｍ磥?lái)娃哈哈搭建起一個(gè)全新的、各端之間超級鏈接的數字化生態(tài)樣本。從采購、生產(chǎn)制造、倉儲物流等業(yè)務(wù)環(huán)節，到零售終端、銷(xiāo)售商務(wù)和合作伙伴等B端對象，再到最終購買(mǎi)產(chǎn)品的消費者，形成一個(gè)全新的、端到端的數字化生態(tài)制造業(yè)鏈路，聯(lián)通人-物-場(chǎng)，讓“制造”更善解人意。
在年會(huì )現場(chǎng)，宗馥莉分享了一個(gè)小發(fā)現：最近在社交平臺上，一條點(diǎn)贊量很高的評論曬出小時(shí)候收集的各色娃哈哈卡片，說(shuō)這些卡片是兒時(shí)的快樂(lè )源泉，引發(fā)眾多網(wǎng)友共鳴。為什么37歲的娃哈哈能喚起大家的童年記憶？且這份記憶在今天還能保持鮮活？宗馥莉認為，秘訣是將企業(yè)成長(cháng)的“鼓點(diǎn)”融入中國飲料行業(yè)發(fā)展的律動(dòng)中，持續實(shí)現品牌與消費者的共振。
“盡管時(shí)代在變、生態(tài)在變、賽道在變，但娃哈哈與消費者溝通、為消費者創(chuàng )造價(jià)值的品牌初心不變?！弊陴ダ蜻€謙遜地稱(chēng)自己既是一名在行業(yè)摸索了20年的“老兵”，也是接過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)接力棒的“新將”。
公開(kāi)資料顯示，宗馥莉生于1982年，14歲出國留學(xué)，2004年歸國，在娃哈哈的車(chē)間做生產(chǎn)管理起步，此后創(chuàng )辦宏盛飲料集團，2018年任娃哈哈集團公關(guān)部部長(cháng)，2021年任集團副董事長(cháng)。
據國家企業(yè)信用信息公示系統，杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司2月23日發(fā)生工商變更，宗慶后卸任法定代表人、執行董事、經(jīng)理，宗馥莉接任。天眼查App顯示，近年來(lái)宗馥莉已陸續擔任娃哈哈集團多家下屬企業(yè)高管。
