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            學(xué)習園地


            感悟華為2024年新年致辭——腳踏實(shí)地 行穩致遠


            作為中國民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)頭羊的華為集團,報效國家,振興中華,屈指可數,堪稱(chēng)楷模!

            他和娃哈哈的共同之處,就是堅持中華優(yōu)秀傳統文化的根和魂,自強不息,守正創(chuàng )新,以人為本,大道和合,大德通天!

            感悟華為的成功之道,那就是任正非的理想信念信心的靈魂:大智慧+大格局+大境界=包容世界的大空間!

            我欣賞華為的思想觀(guān)念:不做便罷,做就做到世界第一,做就做到無(wú)人可攀,做就做到頂尖極致!——中華民族至高無(wú)上的文化和信仰!

            厲害了!我的國!

            大道理

            2024年2月28日17:37:04

            腳踏實(shí)地,行穩致遠——2024年新年致辭

            輪值董事長(cháng) 胡厚崑

            經(jīng)過(guò)數年的艱苦努力,我們經(jīng)受住了嚴峻的考驗,公司經(jīng)營(yíng)基本回歸常態(tài)。預計2023年實(shí)現銷(xiāo)售收入超過(guò)7000億元人民幣,其中ICT基礎設施業(yè)務(wù)保持穩健,終端業(yè)務(wù)好于預期,數字能源和云業(yè)務(wù)實(shí)現良好增長(cháng),智能汽車(chē)解決方案競爭力顯著(zhù)提升。在此,我代表公司,感謝始終信任并支持我們的客戶(hù),感謝與我們風(fēng)雨同舟的產(chǎn)業(yè)鏈伙伴,感謝拼搏不屈的全體員工及默默奉獻的家屬們。是共同的信念,讓我們突破封鎖,并肩前行。

            在過(guò)去的一年里,市場(chǎng)和服務(wù)一線(xiàn)員工拼搏奮斗,保障了客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )的穩定與安全。在臺風(fēng)肆虐的7月,中國多地通信基礎設施受損嚴重,我們與運營(yíng)商一起,深入最前線(xiàn)搶通網(wǎng)絡(luò );歐洲存儲團隊,扭轉營(yíng)商環(huán)境的不利局面,用出色的解決方案贏(yíng)得了客戶(hù)的“非常滿(mǎn)意”;印尼雅萬(wàn)高鐵,當地交付團隊踐行“在印尼、為印尼”,120天快速完成沿線(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò )建設;在布基納法索,項目覆蓋幾百公里的河流湖泊,交付老兵踏遍每一處作業(yè)點(diǎn),在雨季到來(lái)前搶先完成所有施工;拉美客戶(hù)現網(wǎng)擁塞提出緊急擴容,要求26天完成交付,交付團隊攻堅克難,讓不可能成為可能……。研發(fā)、供應等各體系員工努力奮斗,在業(yè)務(wù)連續性、技術(shù)先進(jìn)性方面取得了進(jìn)步,智能終端恢復規模供應,MetaERP完成全球200多家子公司切換,算力實(shí)現了規模突破與商用,歐拉操作系統、高斯數據庫等基礎軟件已在多個(gè)行業(yè)應用,鴻蒙自研內核獲得行業(yè)最高等級安全認證。

            艱苦的努力讓我們活了下來(lái)并獲得成長(cháng),但挑戰依然嚴峻,地緣政治、經(jīng)濟周期的不確定性,技術(shù)制裁、貿易壁壘的持續影響,正深刻重塑著(zhù)全球產(chǎn)業(yè)鏈結構和商業(yè)規則。

            無(wú)論外部環(huán)境怎么變化,我們堅信數字化、智能化、低碳化是最確定的發(fā)展趨勢。我們要保持戰略定力,充分發(fā)揮自身在產(chǎn)業(yè)組合、技術(shù)創(chuàng )新和復雜軟硬件平臺的綜合優(yōu)勢,攜手生態(tài)伙伴,持續為客戶(hù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。我們要積極擁抱機會(huì )窗,把有限的資源投入在最關(guān)鍵的戰略方向上。當前,大模型的突破,使人工智能從作坊式開(kāi)發(fā)、場(chǎng)景化定制走向工業(yè)化開(kāi)發(fā)、規?;瘧?,大模型需要大算力,我們要打造世界領(lǐng)先的算力底座,繁榮千行萬(wàn)業(yè)。

            2024年,各業(yè)務(wù)單元都要聚焦價(jià)值創(chuàng )造,多打糧食。ICT基礎設施業(yè)務(wù)充分發(fā)揮在計算、存儲、網(wǎng)絡(luò )等領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢,以系統工程能力全面支持好各行業(yè)的數字化轉型與智能化升級,做穩公司的壓艙石。運營(yíng)商業(yè)務(wù)要支撐客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )流量填充、業(yè)務(wù)創(chuàng )新和網(wǎng)絡(luò )演進(jìn),助力運營(yíng)商商業(yè)成功。終端繼續致力于打造王者產(chǎn)品,構筑有溫度的高端品牌。與伙伴共同加快移動(dòng)應用鴻蒙化,實(shí)現鴻蒙生態(tài)的歷史性跨越,為消費者提供全場(chǎng)景極致體驗。華為云既要成為公司數字化的底座和使能器,也要成為各行各業(yè)可信賴(lài)的數字化“黑土地”。數字能源要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量與競爭力,抓住低碳化確定性機會(huì ),多貢獻利潤,實(shí)現有價(jià)值的增長(cháng)。智能汽車(chē)解決方案與伙伴共同努力,將技術(shù)優(yōu)勢轉化為商業(yè)成功。各經(jīng)營(yíng)責任單元既要鼓舞信心,也不要盲目樂(lè )觀(guān),要做好風(fēng)險識別,尤其要管理好存貨風(fēng)險,改善運營(yíng)效率。

            質(zhì)量是我們的生命線(xiàn),要通過(guò)端到端的質(zhì)量管理,保障網(wǎng)絡(luò )、平臺的安全穩定。網(wǎng)絡(luò )越來(lái)越復雜,數字化、智能化產(chǎn)品的應用更加廣泛、深入,質(zhì)量已經(jīng)成為客戶(hù)做選擇的關(guān)鍵考量。我們要把質(zhì)量作為首要的競爭力,扎扎實(shí)實(shí)把產(chǎn)品做好。要把過(guò)去三十多年在質(zhì)量管理上積累的成功經(jīng)驗與能力,基于各產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行復制和發(fā)展,并向外延伸到供應商、渠道及生態(tài)伙伴中,通過(guò)端到端的質(zhì)量管理體系與能力構建,為客戶(hù)提供高質(zhì)量、有競爭力的產(chǎn)品與解決方案。

            生態(tài)建設是計算、政企、消費者、華為云等業(yè)務(wù)成長(cháng)的關(guān)鍵工作。華為的能力有限,要聚焦做自己擅長(cháng)的產(chǎn)品與服務(wù)。強大平臺能力的打造離不開(kāi)技術(shù)與場(chǎng)景的深入融合,離不開(kāi)廣大伙伴和生態(tài)的深度參與。我們要轉變思想,秉承開(kāi)放利他的理念,匯聚產(chǎn)業(yè)力量,把伙伴和生態(tài)建設作為一個(gè)長(cháng)期戰略來(lái)抓。我們要勇于啃硬骨頭,聚焦ICT根技術(shù)的打造,以及復雜軟硬件平臺的能力構筑,并把這些能力以平臺化、服務(wù)化的方式開(kāi)放給伙伴,發(fā)揮伙伴在場(chǎng)景化解決方案的優(yōu)勢,實(shí)現伙伴與華為的互利共贏(yíng)。

            大的戰略方向已基本確定,公司會(huì )繼續精簡(jiǎn)機關(guān),簡(jiǎn)化管理,蕭規曹隨,適度優(yōu)化。作戰權力下移,預算管理上收。各業(yè)務(wù)單元要盡快提升經(jīng)營(yíng)管理能力和意識,獨立承擔端到端的經(jīng)營(yíng)管理責任。持續推進(jìn)合同在代表處審結,實(shí)現代表處自主經(jīng)營(yíng)、自主決策。公司會(huì )通過(guò)考核和激勵政策牽引不同產(chǎn)業(yè)協(xié)同作戰,利益共享;通過(guò)調配政策鼓勵成熟產(chǎn)業(yè)主動(dòng)輸送優(yōu)秀的干部和專(zhuān)家到計算、云和數字能源等新的產(chǎn)業(yè),快速抓住機會(huì ),實(shí)現高效增長(cháng)。這不僅有利于加快新產(chǎn)業(yè)的組織建設,促進(jìn)成熟產(chǎn)業(yè)的新陳代謝,也給員工提供了新的發(fā)展機會(huì )。一個(gè)充滿(mǎn)生機和希望的組織,戰斗力是巨大的,潛力是無(wú)限的。

            公司在前進(jìn),干部也要與時(shí)俱進(jìn),不僅要敢戰,更要善戰。干部要有清晰的戰略方向和工作思路,做好作戰地圖,盡快完成針對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的知識升級和能力轉型,要主動(dòng)擔負起更大的責任,在關(guān)鍵戰場(chǎng)、關(guān)鍵時(shí)期建功立業(yè)。公司干部選拔政策也正在優(yōu)化,強調責任結果貢獻,堅持選拔制,落實(shí)干部履歷表制度。將軍是打出來(lái)的,我們要從戰場(chǎng)中選拔干部,只考核那些做出了貢獻的干部,并盡可能讓更多做出貢獻的英雄浮現和成長(cháng)起來(lái)。我們要整編出一支能夠領(lǐng)導現代化作戰的干部隊伍,帶領(lǐng)公司走向新的成功。

            繼續務(wù)實(shí)地開(kāi)展營(yíng)商環(huán)境、合規與網(wǎng)絡(luò )安全和隱私保護工作,守護生存底線(xiàn),為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。我們要認識到外部營(yíng)商環(huán)境的變化不只是地緣政治沖突導致的,也有全球經(jīng)濟周期變化的影響,我們要能成熟地看待這種變化,理解不同國家和區域的產(chǎn)業(yè)政策及訴求,并積極貢獻。合規是公司發(fā)展的剛性要求,環(huán)境越是變化與動(dòng)蕩,我們越要抓好合規管理和風(fēng)險管控。網(wǎng)絡(luò )安全與隱私保護是業(yè)務(wù)發(fā)展的基石,通過(guò)端到端的治理體系建設,持續為客戶(hù)提供安全、可信、有韌性的產(chǎn)品與服務(wù)。我們始終堅持“一國一策”,也要做好優(yōu)秀經(jīng)驗的推廣復制和差異化適配,把工作做扎實(shí),務(wù)實(shí)溝通,贏(yíng)得客戶(hù)和利益相關(guān)方的信任與支持。

            人需要沉淀與積累,才能變得更強大。過(guò)去我們沒(méi)有因巨大的壓力而放棄,我們也不因外界的贊揚而浮躁。前路依然艱險,歷史始終眷顧那些有信念的人。我們要繼續努力奮斗,團結一切可以團結的力量,攻堅克難,腳踏實(shí)地,行穩致遠,以贏(yíng)得更大的勝利。大時(shí)代都是人創(chuàng )造出來(lái)的,我們一定會(huì )英雄倍出,將星閃耀。

            祝大家新年快樂(lè )!

            1995—2023年《財富》世界500強排行榜中國上榜企業(yè)統計表

            2041776次(含港臺)

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            2010

            33

            華為投資

            廣東深圳

            14

            111

            96

            44

            49

            61

            72

            83

            129

            228

            285

            315

            351

            352

            397





             
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