世人笑我太癡狂，我笑世人看不穿。
狂妄的人，要么是自大，要么是真有狂的本錢(qián)！
嚴格意義上來(lái)講，中國的商人一般都講究“悶聲發(fā)大財”，低調神秘也逐漸成了富豪們的標配；
但是有這么一個(gè)人，他是兩家世界500強創(chuàng )始人，企業(yè)年收超5000億元，坐擁4萬(wàn)億資產(chǎn)！
他身上有著(zhù)太多的標簽，但唯獨卻對“全球華人第一狂人”的稱(chēng)號情有獨鐘。
在3個(gè)月內推平700座荒山；公司的一年的純利潤超過(guò)李嘉誠的總資產(chǎn)；中國最好的公司都是不上市的，自己的公司算一家，任正非的華為算一家...等等這些都是他曾口出過(guò)的“狂言”。
他就是太平洋建設集團創(chuàng )始人、蘇商集團創(chuàng )始人、《新論語(yǔ)》總撰稿人嚴介和。
這個(gè)常常語(yǔ)出驚人的傳奇人物，他的成長(cháng)史本身就是一段傳奇，他的財富挖掘之路也充滿(mǎn)著(zhù)神奇的色彩！
壹
要問(wèn)中國最“狂”、最大的承包商是誰(shuí)？
當屬太平洋建設集團的嚴介和，生于江蘇，立于江蘇、歸于江蘇，江蘇嚴家不簡(jiǎn)單！
嚴介和一手創(chuàng )辦的太平洋建設，排名全球建筑業(yè)私企第一，訂單總量突破萬(wàn)億；嚴家企業(yè)估值更是超過(guò)4萬(wàn)億元。
而這位狂人從腥風(fēng)血雨走來(lái)，一次次“死里逃生”，成為中國商界不可復制的傳奇。
嚴介和于1960年生于江蘇淮安，上面有8個(gè)兄弟姐妹。在那個(gè)物質(zhì)十分貧乏的年代，父母養這么多孩子，家庭的貧窮可想而知。
幸運的是，他們家祖祖輩輩是書(shū)香世家，父母也是老師，再窮也沒(méi)放棄對孩子的教育，他從小的夢(mèng)想就是跟父母一樣做老師。
1976年，16歲的嚴介和以?xún)?yōu)異的成績(jì)高中畢業(yè)，文字功底很好的嚴介和，在家鄉中學(xué)留校當了名語(yǔ)文代課老師，后來(lái)又進(jìn)入淮安的一所高中做代課老師。
這個(gè)時(shí)候，嚴介和“狂”的本性就開(kāi)始逐漸顯露出來(lái)，有2件事情就是最好的例證。
第一件，就是師生戀！
說(shuō)是老師，嚴介和其實(shí)只比自己班上的學(xué)生大兩、三歲，更像是他們的哥哥。
班上有個(gè)小他3歲的女生，名叫張云芹，不僅長(cháng)得漂亮，學(xué)習成績(jì)好，而且運動(dòng)還很棒，張云芹的出彩，讓同樣處于青春懵懂年紀的嚴介和異常關(guān)注，并逐漸產(chǎn)生了好感；
張云芹畢業(yè)后沒(méi)多久，兩人就光明正大地在同學(xué)和同事詫異的目光下結了婚！
1983年，嚴介和和張云芹有了一個(gè)女兒（嚴昕，現已是蘇商集團的董事長(cháng)）；就在同年，嚴介和受人推薦，成為了淮安市一位主要領(lǐng)導的秘書(shū)，算是一只腳踏進(jìn)了仕途，可謂是雙喜臨門(mén)！
貳
此時(shí)的淮安，還遠沒(méi)有之后“蘇北經(jīng)濟中心”的風(fēng)采，也沒(méi)有太大的生活壓力。
嚴介和憑借每月幾十塊的收入，倒也算是逍遙自在。
但是好景不長(cháng)，兒子嚴昊的出現，打破了嚴介和對平靜美好生活的憧憬！因為此時(shí)的嚴介和要面臨著(zhù)一個(gè)重大的人生抉擇：一是打掉孩子維持現在的生活；另一個(gè)就是把孩子生下來(lái)，然后面對巨額的罰款和丟掉“鐵飯碗”。
對于生于傳統家庭的嚴介和而言，毫無(wú)疑問(wèn)選擇了后者，主動(dòng)辭了職。
辭職經(jīng)商無(wú)疑是一條自斷后路的行為，要么成功，要么只能露宿街頭。
后來(lái)，他本人曾回憶道：“別人是下海，我只能跳海。下海的人是苦海無(wú)邊，回頭是岸；跳海的人是苦海無(wú)邊，回頭無(wú)岸?！?/strong>
福兮禍所伏,禍兮福所倚！嚴昊的出生，讓嚴介和的命運迎來(lái)了重大轉折，因為誰(shuí)也沒(méi)想到，此次“跳?！本归_(kāi)啟了他人生的逆襲！
剛好那時(shí)候，改革開(kāi)放的春風(fēng)吹遍了祖國大地，嚴介和就尋思著(zhù)帶領(lǐng)全家創(chuàng )業(yè)。
江蘇淮陰市屬于長(cháng)江中下游地區，常年雨季比較多，當時(shí)也沒(méi)有合適的雨具，一下雨出去做事很不方便，于是他帶著(zhù)家人編制防水的雨具，草帽、斗篷等，由此帶來(lái)了可觀(guān)的收入，大大緩解了家庭財政壓力。
可這種小作坊模式的生產(chǎn)，只能維持一時(shí)生計，有一家子人要養的嚴介和，并不滿(mǎn)足于此！
1987年，淮安一家鄉鎮水泥廠(chǎng)因經(jīng)營(yíng)不善，連年虧損，向社會(huì )公開(kāi)招標租賃經(jīng)營(yíng)權。
嚴介和在妻子的鼓勵下，主動(dòng)參加應聘，最終以高分被選為廠(chǎng)長(cháng)。
叁
失之東隅收之桑榆，半路經(jīng)商的嚴介和竟頗有天賦！
憑借敢想敢做的作風(fēng)、以及幕后出謀劃策的妻子張云芹，嚴介和不到三個(gè)月，就讓這家瀕臨倒閉的水泥廠(chǎng)轉虧為盈。
這份充滿(mǎn)了傳奇色彩的經(jīng)歷，不僅解決了嚴介和所面臨的生活和經(jīng)濟壓力，更是讓嚴介和在業(yè)界內名聲大漲。
隨后，得到上級肯定的嚴介和先后兼任七家工廠(chǎng)的法人代表，無(wú)一例外都讓這些企業(yè)轉虧為盈。
只是在這些企業(yè)中，他的身份都是“管理顧問(wèn)”，并非真正的所有者。
用現在的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是個(gè)“高級打工仔”。
身份不重要，重要是嚴介和通過(guò)這些管理工作，攢下十多萬(wàn)元，徹底解決了家里生計問(wèn)題。
看到自己親手帶出的公司逐漸走向正軌，自己還一直飄著(zhù)，嚴介和有些心動(dòng)，希望有家真正屬于自己的公司。
1992年，嚴介和帶著(zhù)借來(lái)的10萬(wàn)元錢(qián)，創(chuàng )辦淮安引江建筑公司，開(kāi)始了自己的創(chuàng )業(yè)之路。
同年，南京市正在建設環(huán)城公路，得知這個(gè)消息后，嚴介和爭取到了3個(gè)小涵洞的項目。但因項目被層層轉包，核算后發(fā)現整個(gè)項目若做了的話(huà)會(huì )直接虧損8萬(wàn)元，不做的話(huà)按照合同規定會(huì )虧損5萬(wàn)元。
“虧5萬(wàn)不如虧8萬(wàn)，我們豁出去了，一定要保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量?！弊罱K，原本140天的工程量，嚴介和不僅縮短工期到72天，還保質(zhì)保量提前完成了。
后來(lái)，南京市把城市道路工程都給了他，他從當初的虧8萬(wàn)元變到了賺860萬(wàn)元，這在當時(shí)已經(jīng)是富豪級別了，因此他成了中國最大的承包商。
而這個(gè)“虧5萬(wàn)不如虧8萬(wàn)”的故事，也被哈佛商學(xué)院作為經(jīng)典案例記錄在了教材中。
肆
1995年，引江公司完成集團化組建，正式更名為太平洋建設集團。
不得不說(shuō)，嚴介和進(jìn)入工程行業(yè)，算是走對了路；他獨創(chuàng )了BT模式，可以由集團墊資興建工程，后期產(chǎn)權房可以分期付款；
一時(shí)間太平洋接到了無(wú)數政府工程的大訂單，公司年營(yíng)收開(kāi)始高速增長(cháng)，一躍成為國內頂尖的建筑公司，而嚴介和也成為中國最大的包工頭。
2012年的時(shí)候，嚴介和參與了蘭州新城的建設。它是當時(shí)中國最大的私人投資項目，一共耗資220億。
這個(gè)項目當時(shí)沒(méi)人敢接，因為要在一年內推平700座山頭，那時(shí)的環(huán)境下幾乎是不可能完成的工程。
在大家都不看好的時(shí)候，嚴介和不僅接了居然還敢放出“豪言”：要在180天內完成任務(wù)。
最終“狂人”嚴介和做到了，他不僅如期完成了這項工作，甚至還在保質(zhì)保量的前提下提前了幾天完成！
2020年，太平洋建設位列世界500強第75位，總資產(chǎn)也從636.946億美元。目前，太平洋建設集團對外投資企業(yè)高達170家，主要涉及建筑業(yè)。
值得一提的是，2011年，嚴介和將太平洋建設交給了年僅25歲的兒子嚴昊，后者藉此躋身千億富豪。太平洋建設多年位居世界500強之列。
2013年，嚴介和創(chuàng )立蘇商集團，兩年后，又把這家公司交給了女兒嚴昕。2022年《財富》世界500強榜單顯示，蘇商集團的營(yíng)收為464.781億美元，利潤為16.543億美元，排名第299位。
故事并未到此結束，據嚴介和旗下的莊嚴智庫發(fā)文介紹，嚴介和將家族剩余公司優(yōu)化組合成立了莊嚴系。如今，莊嚴系也有了沖擊世界500強的實(shí)力！
這么看來(lái)，嚴介和確實(shí)有“狂”的資本！
伍
嚴介和外表低調，卻常?？诔隹裱?，讓人為之一震。
對于人才，他曾說(shuō)：什么博士、博士后，沒(méi)有用的；
對于管理，他還說(shuō)：商學(xué)院的教育都是失敗的，中國90%的管理學(xué)教授都不懂管理，我就是中國管理水平最高的企業(yè)家；
對于能力，他自戀地說(shuō)：到現在為止，只有我想不到的，沒(méi)有我做不到的；
對于穿著(zhù)，他自大地說(shuō)：我從沒(méi)穿過(guò)名牌，沒(méi)必要——我自己就是名牌。
令人生疑的是，2018年太平洋建設集團營(yíng)業(yè)收入突破5000億元，穩居全球工程與建筑業(yè)私企第一。尋常企業(yè)做出這樣的規模，大多會(huì )選擇上市，攫取更大的利潤。
嚴介和是何等“狷狂”的人物，他不僅堅決不肯上市，還放出話(huà)來(lái)：“好公司都是不上市的，我哪怕不上市，賺來(lái)的錢(qián)也一定能超過(guò)李嘉誠”。
因為嚴介和常常語(yǔ)出驚人，人們稱(chēng)其為“全球華人中的第一狂人”！
嚴介和的“狂”也不是沒(méi)有底氣的，不僅自身的工程做到了私企第一。而且他表示自己的金錢(qián)來(lái)源等都非常正規，身正自然不怕影子斜，所以嚴介和他敢去發(fā)言。
你對“狂人”嚴介和又有什么見(jiàn)解呢？
參考資料：
《江蘇嚴家，不簡(jiǎn)單》，風(fēng)聲島
《嚴介和“扶植”莊嚴系》，進(jìn)深News