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            學(xué)習園地


            做大山西建筑業(yè)——時(shí)代的使命

            11.[途徑] 做大山西建筑業(yè)

            發(fā)布時(shí)間 : 2019-03-22    瀏覽量 : 285
                 做大山西建筑業(yè),是新時(shí)代的要求,是山西每一個(gè)建筑企業(yè)必須思考和面對的大問(wèn)題。
                 長(cháng)期以來(lái),山西建筑業(yè)發(fā)展處于全國中等水平,總產(chǎn)值不抵發(fā)達地區一個(gè)縣,沒(méi)有形成規模效應,對山西經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展貢獻有限,現在到了背水一戰的時(shí)候了!
                 究其原因,根本問(wèn)題是思想固化,安于現狀,不思進(jìn)取的觀(guān)念做祟,體制機制羈拌由來(lái)已久。不敢、不愿、不想沖破藩籬,解放思想,大膽改革,創(chuàng )新突破,奮發(fā)有為。
                 作為這個(gè)行業(yè)的老員工,親身經(jīng)歷了行業(yè)變革五十載,看到了江浙沿海建筑業(yè)崛起,見(jiàn)到了內地諸省行業(yè)的蓬勃,久盼三晉建筑業(yè)騰飛,此念此情此志數十年由來(lái)已久!
                 我以為,我省建筑業(yè)發(fā)展的重大機遇,在于突破思想觀(guān)念,在于敢于競爭,在于迎難而上,在于發(fā)憤圖強,更在于凝聚行業(yè)力量,打一場(chǎng)決勝未來(lái)全面進(jìn)攻徹底翻身的大戰役!
                 “資本擴張,混改聯(lián)盟,縱橫發(fā)展”十二字發(fā)展戰略,核心問(wèn)題是解決以“規模、資本、效益”為中心的三大戰略,融和融合融化為一體的發(fā)展大略,以建投集團為旗艦,打造一支規模龐大的遠洋艦隊,向全球化、國際化、現代化的超級股份有限公司邁進(jìn),實(shí)現山西建筑業(yè)的歷史性大跨越!

                 千軍易得,一將難求。 誰(shuí)能擔此重任?這正是我關(guān)切、關(guān)注、關(guān)心,多年以來(lái),處心積慮的頭等大事!不過(guò),我早已知道了,也早已告訴大家了。這就看你的悟性了!很快。

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