2014年10月，山西二建駐地東華門(mén)街道路改造，由于拓寬，征用了公司部分土地，延街公司大門(mén)和圍墻恰在征用范圍。
這就需要退后重新構建公司門(mén)面，選擇什么意義的文化墻，就成了必須解決的大問(wèn)題。兒子回來(lái)說(shuō)，公司要用山東泰山石敢當做轉運石，現在已經(jīng)從山東發(fā)運，正在路上。
這件事，我的第一感應是，一塊巨石壓在公司頭上，擋在大門(mén)前面，對于山西二建未來(lái)，那可是很難翻身??！
于是，立即發(fā)短信給掌門(mén)人，改變這個(gè)阻礙發(fā)展的決策。這就是下面九段問(wèn)答的全部?jì)热?。你可以感悟到什么？是不是山西二建的掌門(mén)人的靈性相當了得？！
當時(shí)，他立刻打電話(huà)通知對方原路返回，表示承擔一切損失。隨后完全按照我的意見(jiàn)實(shí)施，就連字體都是征求我的意見(jiàn)制作的。2015年1月5日，山西二建集團有限公司揭牌儀式順利進(jìn)行，使用近三十五年的山西省第二建筑工程公司名稱(chēng)正式退出歷史舞臺，宣告改制后的山西二建正式成立！
從2011年1月5日，到2015年1月5日，是不是正好四年，是不是《思考》一文中所說(shuō)先花四年的時(shí)間？這就是戰略思想預知未來(lái)的奧妙之處！
假如當時(shí)不改變這個(gè)決策的話(huà)，那么必然四年的努力付之東流，不可能有現在的山西二建！甚至之后的山西諸建以及若干個(gè)特級資質(zhì)！
因此，我要求咱們華恒遠所有同仁，一是抓緊時(shí)間好好學(xué)習，二是堅定自信艱苦奮斗，三是自覺(jué)領(lǐng)悟公司發(fā)展戰略，自覺(jué)維護發(fā)展戰略，自覺(jué)執行發(fā)展戰略。特別是在不理解的特殊情況下，必須做到不折不扣地先執行后討論，千萬(wàn)不可自行其是，那樣是要捅婁子犯大錯的！
機遇就是那么一瞬間，稍縱即逝，來(lái)不得半點(diǎn)差錯。否則，是要受懲罰的！
剛才，掌門(mén)人新疆發(fā)回信息，回復：“可，拿下！為下一步鋪路！”未來(lái)，公司發(fā)展戰略布局要向西北輻射延伸，那里很多機遇在向我們招手，我們必須做好總部建設和后方保障！
公司發(fā)展戰略顧問(wèn)
2023年2月23日17:13:38
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十月十五日與溫總 “關(guān)于東華門(mén)街道路微循環(huán)改造后重修公司大門(mén)” 之短信問(wèn)答
發(fā)送：公司門(mén)前安放轉運石一事，不利甚多，望慎行。21：25：20 回復：那怎么辦？21：51：28 發(fā)送：智能伸縮門(mén)，開(kāi)放通暢。21：59：23 回復：原來(lái)中間是一堵刻著(zhù)單位名字的墻，檔著(zhù)樓門(mén)。否則，直沖馬路，兼有后門(mén)，煞氣太重。此次想用石頭代替，大方點(diǎn)。您意？22：04：31 發(fā)送：當前，一切從簡(jiǎn)為上策。忌浪費，避是非。望謹慎。22：13：47 回復：說(shuō)得對，照辦。“煞氣”呢？可否按以前的做？22：19：54 發(fā)送：無(wú)妨，自會(huì )破解。過(guò)得今年，一切如意。22：26：27 回復：我還是想恢復原來(lái)格局，中間砌墻寫(xiě)單位名稱(chēng)，兩邊伸縮門(mén)。這樣既避煞氣，又顯大氣，還不張揚?？煞?？22：33：03 發(fā)送：甚好！安也。22：35：12 回復：可否費心給個(gè)尺寸（中間墻長(cháng)、高、厚及大門(mén)寬度）。22：38：46 發(fā)送：中取六，高一八，厚三六。兩旁門(mén)，占先機，贏(yíng)未來(lái)。22：49：50 回復：厚三六難以承受，四九寓意成立公司之日。高一八恐有點(diǎn)低。待明日核對尺寸后再相商。22：57：51 發(fā)送：下四九，上三六。有坡度，觀(guān)感強?？傻窨躺轿鞫ㄋ淖?，務(wù)請王留鰲題字。23：08：28 回復：妙！難在王題字，幾無(wú)可能?？捎蟹ㄩT(mén)？23：10：34 發(fā)送：可與書(shū)法家協(xié)會(huì )聯(lián)系。23：13：23 回復：知。23：14：53 又復：墻外掛石材，用何顏色？23：16：51 發(fā)送：中棕底金字。23：21：44 回復：知。23：33：20
16日上午，溫總打電話(huà)，形象墻長(cháng)6.6米，高1.949米，厚度下0.66米上0.36米。內涵山西二建1949年6月6日成立。我完全同意。建議用鋼筋混凝土，基礎要深。后又電話(huà)相商石材使用芝麻黑。告要鏡面的。
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