忘記過(guò)去就意味著(zhù)背叛,歷史從來(lái)是不能割裂的。一個(gè)國家如此,一個(gè)組織如此,一個(gè)企業(yè)必定也是如此。
過(guò)去的十年,歷史已經(jīng)證明發(fā)展戰略,在企業(yè)生存和發(fā)展階段,極其重要的作用。是靈魂,是意志,是活力,是信心,是力量。這就是企業(yè)文化軟實(shí)力的核心內涵與競爭力!
從日月峰前五年看,大家團結一心,同心同德,公司進(jìn)入創(chuàng )業(yè)階段最具影響力和競爭力,朝氣蓬勃欣欣向榮的活躍期。但是,從2016年開(kāi)始,公司進(jìn)入調整期,各種矛盾交織,人員流動(dòng)頻繁,形成競爭力空白,可以說(shuō)嚴重制約了發(fā)展進(jìn)程,教訓是深刻的!
任何一個(gè)企業(yè),如果不能把發(fā)展戰略作為核心價(jià)值觀(guān)堅持不懈,必然迷失方向,必然在激烈的市場(chǎng)競爭中敗下陣來(lái)。在此情況下,2018年大膽提拔青年人,給他們壓擔子,創(chuàng )造快速成長(cháng)的機會(huì ),在實(shí)踐中磨礪,提升管理水平和能力?,F在看來(lái),效果并不理想,原因在于現代企業(yè)管理與企業(yè)內部管理脫節,不接受新的知識,不愿意付出努力。熱衷于眼前利益,滿(mǎn)足現狀,拋棄長(cháng)遠利益,更對未來(lái)缺乏起碼的概念,形成了故步自封倒退的被動(dòng)局面,這是令人痛心的!
如果沒(méi)有一個(gè)堅定不移團結一致的團隊,沒(méi)有一個(gè)識大體顧大局的中堅力量,企業(yè)發(fā)展就動(dòng)力不足,停滯不前,危機四伏,功虧一簣。這就是事物發(fā)展的必然過(guò)程,不進(jìn)則退就是規律!
所以,非常有必要總結經(jīng)驗和教訓,把過(guò)去十二年的歷史認真回顧,認真反思,找到公司發(fā)展與市場(chǎng)競爭的平衡點(diǎn),充分發(fā)揮戰略引領(lǐng)重要作用,不斷擴大感悟和認知未來(lái)的空間,促進(jìn)企業(yè)健康可持續發(fā)展!
再一次把2013年成就公司發(fā)展戰略13篇搬出來(lái),深入理解公司創(chuàng )業(yè)和發(fā)展階段必須具備的客觀(guān)環(huán)境,才能不偏離方向,才能有的放矢,成就公司和全體員工的未來(lái),這才是大道理!
大道理
2023年2月22日03:49:33
二建之子
2019/4/29 9:09:51 瀏覽次數:17
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