今年，是山西二建發(fā)展戰略提出和付諸實(shí)施的十二年。
回顧2011年年初的往事，歷歷在目，越發(fā)清晰，越發(fā)深刻，這是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗的真理，是不容置疑的客觀(guān)現實(shí)！
我在《思考》一文中開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地提出：敢想敢干，實(shí)干巧干，真干大干，十二字，要用十二年。干出一番大事業(yè)！干出一片大天地！
如果說(shuō)這是上天的意愿和安排，那么就需要有一個(gè)人在特定的時(shí)間與空間的交叉點(diǎn)上，準確無(wú)誤把這個(gè)信息傳遞給特殊的另一個(gè)人。
《思考》全文10000余字，公開(kāi)5218字。其中一些涉及敏感人事不便公開(kāi)。重要內容在公開(kāi)部分，在決定意義的十二個(gè)字里。這十二個(gè)字就是：敢想敢干，實(shí)干巧干，真干大干。
關(guān)鍵在于敢想敢干這四個(gè)字。而事實(shí)也驗證了山西二建從2011年到2014年這四年取得的成果，那就是奠定了成功的基礎。從2015到2018年這四年，可以說(shuō)準確實(shí)現了追回二十年的落差。再從2019年到今年這四年，發(fā)展步伐減緩，原因是多方面的，不能泛泛而談，更不能持否定態(tài)度。只是一個(gè)階段交接轉換過(guò)程銜接正常的遲延，對未來(lái)二十年發(fā)展沒(méi)有大的影響與失控。
我一直在不斷總結，不斷感悟，不斷提升新的靈感。那就是國有企業(yè)掌門(mén)人與民營(yíng)企業(yè)掌門(mén)人的區別，在于實(shí)施發(fā)展戰略的主動(dòng)性和連續性，在于對企業(yè)未來(lái)發(fā)展的持續性和緊迫性，如果缺乏主動(dòng)意識，缺乏危機意識，那就從思想上，行動(dòng)上，力度上大打折扣，效果就會(huì )事倍功半。
機遇，需要創(chuàng )造，需要靈感，需要迫切。如果沒(méi)有迫切要求，就不會(huì )產(chǎn)生靈感，創(chuàng )造機遇那就無(wú)從談起了！
今天，為什么再一次重提山西二建？是《思考》一文中最重要的目標，被山西安裝捷足先登了！
華恒遠第二個(gè)四年的目標是什么？
公司發(fā)展戰略顧問(wèn)
2023年2月15日18:02:24
你能從這篇文章的地址中感悟到什么嗎？sxejgfyxgs 52065是什么意思呢？這就是密碼！
【行業(yè)資料】山西省安裝集團股份有限公司——山西建筑企業(yè)發(fā)展戰略的成功實(shí)踐2023-01-30
