這是兩年前的兩篇文章，如果不是把它們保存起來(lái)，現在可能無(wú)法再看到了。
無(wú)論如何，過(guò)去就是現在，現在就是將來(lái)。忘記過(guò)去，就等于背叛。記住過(guò)去，就等于成功。人類(lèi)最大的缺陷，就是容易忽視和忘記過(guò)去走過(guò)的路，容易被一時(shí)的成績(jì)沖昏頭腦，豈不知更大的危機已經(jīng)到來(lái)！
所以，保持清醒的思維，居安思危，常常反思，善作善成，善始善終，萬(wàn)全之策也！
大道理
2024年7月12日15:58:54
[目標]做大做強我們的公司——我的唯一信念與選擇
發(fā)布時(shí)間 : 2022-07-03 瀏覽量 : 27
我這個(gè)人，一輩子的追求，就是不做便罷，但做就要做到極致，做到一流，做到第一，做到我自己心滿(mǎn)意足！
過(guò)去，七十年的經(jīng)歷，可以說(shuō)都做到了，都達到了預期目標和效果，應該是心想事成，堪稱(chēng)無(wú)人超越。
今后十年，我的目標和任務(wù)是什么？就是成就應該成就的人，成就應該成就的事業(yè)，成就日月峰做大做強的戰略目標！
當前，公司發(fā)展的主要矛盾是什么？就是在第二個(gè)十年，要實(shí)現：把握新機遇，開(kāi)拓新市場(chǎng)，提升新境界，擴展新思路，取得新成就。
這五個(gè)方面的戰略規劃和目標具體是什么呢？明年取得建筑工程總承包一級資質(zhì)（甲級）；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)達到15個(gè)億；人才興企實(shí)現新突破；資本、效益、規?；ト诨ネ?；進(jìn)入行業(yè)第一方陣。
企業(yè)文化是決定企業(yè)做大做強重要因素：建設良性循環(huán)互相推動(dòng)的企業(yè)發(fā)展大格局，大空間，大境界：包容、無(wú)私、專(zhuān)一的公司發(fā)展戰略！
大道和合，合作共贏(yíng)，大德通天，利人利己。
2022年7月3日10:12:21
[戰略]抓住黃金十年的戰略機遇期——做大做強我們的企業(yè)
發(fā)布時(shí)間 : 2022-09-17 瀏覽量 : 7
2023——2033年，是中華民族偉大復興歷史的關(guān)鍵發(fā)展階段，可謂是非常重要的黃金十年！
中國將在既2012之后的第二個(gè)黃金十年的戰略機遇期內，解決關(guān)系中華民族未來(lái)五百年的偉大工程“中華盛世”基礎性建設和架構，是全體中國人民最繁忙和最創(chuàng )造的時(shí)期，這就為所有的企業(yè)搭建了成就大業(yè)發(fā)揮智慧的平臺，讓每一個(gè)中華兒女有充分展示自己的天賦和良機！
機遇，就是給有準備，有理想，有敬畏，有境界，有智慧人們的獎勵，在于感悟，在于行動(dòng)，在于德行。天時(shí)地利人和，相輔相成，機遇降臨，非君莫屬。
作為楊總的戰略顧問(wèn)，我的使命和任務(wù)，就是在關(guān)鍵的時(shí)間和關(guān)鍵的節點(diǎn)，把機遇和要領(lǐng)準確無(wú)誤地提供建議和參考，幫助他走出困境，突破瓶頸，獲得更大的發(fā)展空間和發(fā)展動(dòng)能，達到英雄有用武之地，實(shí)現人才強企，造福萬(wàn)家的發(fā)展戰略成果，成就一個(gè)偉大的企業(yè)！
建筑業(yè)作為永不缺席的產(chǎn)業(yè)，未來(lái)發(fā)展的黃金機遇期不只是三十年五十年，五百年內仍然是欣欣向榮蒸蒸日上，不只是中國，而是世界，到處都是企業(yè)做大做強的用武之地，這就是我研究的對象和輔佐成就偉大企業(yè)和偉大企業(yè)家的實(shí)力和能力。因為我有裝下全世界和所有偉大企業(yè)的心胸和抱負，都在我的視野和演繹之中，希望和理想都在無(wú)私的奉獻之中！
欣慰的是：我知道了，找到了，做到了！知道了企業(yè)發(fā)展壯大的路經(jīng)，找到了成功和成就的秘訣，做到了把未來(lái)交付的使命擔當者，此生無(wú)憾！
十年，黃金十年，偉大的十年，令人鼓舞和奮斗的十年，將驗證我的預言！
2022年9月17日08:40:59
