國改尖兵的底氣 | 山西建投:出征世界500強(上)

            導讀:3月28日,山西省委書(shū)記樓陽(yáng)生到山西建投集團投資建設運營(yíng)的山西·瀟河新城項目工地調研指導,勉勵山西建投集團建成具有全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢的現代化企業(yè),顯示出了山西省委、省政府對這一山西國改尖兵的厚重期望。使命與責任同在,夢(mèng)想與挑戰共存。前不久的山西建投集團職代會(huì )上,該集團立下了備受矚目的flag:挺進(jìn)“世界500強”。

            這個(gè)目標對于山西而言,意義非凡。2020年《財富》世界500強上榜企業(yè)中,有五家山西企業(yè),清一色的煤炭企業(yè)(其中四家企業(yè)已于2020年整合為晉能控股集團)。如果新增一家建筑類(lèi)的世界五百強,將成為煤炭山西“轉型出雛型”的有力注腳。

            對于全國工程與建筑行業(yè)而言,同樣備受矚目。2020年世界500強榜單中的工程與建筑企業(yè)有15家,其中,中國企業(yè)有10家,8家央企,1家民企,還有1家唯一的省級建工集團——上海建工集團。江蘇中南建設集團、四川路橋、重慶建工、安徽建工等實(shí)力雄厚的建筑企業(yè)均離世界500強有不小的距離。

            山西建投集團要啃這樣的硬骨頭,不易。按照“十四五”邁入世界500強的總體規劃,山西建投集團確定了2021年主要經(jīng)濟指標增長(cháng)不低于40%的增長(cháng)速度。該集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫波坦言:“這是一個(gè)高要求的目標,是需要通過(guò)打破常規、敢為人先、跳起來(lái)摘桃子才有可能達到的目標,按部就班絕無(wú)完成的希望?!?

            山西建投集團內有怎樣的底氣“跳起來(lái)摘桃子”?又將如何“跳起來(lái)摘桃子”?

            中國經(jīng)濟時(shí)報記者 曹英 肖遠

            早在2017年,山西建投集團就和汾酒集團一同被山西省國資委列為集團公司層面的混改試點(diǎn),由此開(kāi)始擔綱山西國企改革尖兵的重要角色。彼時(shí),山西省國資委思路很明確,將汾酒集團的混改定調為核心主業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的上市,從而實(shí)現整體上市;山西建投集團的混改則要在全國范圍內積極引進(jìn)戰略投資者。

            雖然引進(jìn)戰略投資者的努力一波三折,但經(jīng)過(guò)全面的清產(chǎn)核資以及“三供一業(yè)”分離移交、廠(chǎng)辦大集體分戶(hù)改革、歷史遺留問(wèn)題逐項破解,山西建投集團的發(fā)展活力大大釋放。

            2018年,山西建投集團主要經(jīng)濟指標全線(xiàn)飄紅:合同額同比增長(cháng)43.89%,營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)31.2%,利潤總額同比增長(cháng)57.53%,而且此后兩年延續大幅增長(cháng)態(tài)勢。2020年,在疫情的巨大沖擊下,該集團合同額依然突破了2000億,同比增長(cháng)33.4%;營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)28.99%;利潤總額同比增長(cháng)59.26%。而今年一季度,山西建投集團依然拿出了新簽合同額超550億的“成績(jì)單”實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”。

            市場(chǎng)規模的不斷擴大和經(jīng)營(yíng)指標的大幅增長(cháng)是顯績(jì),建筑產(chǎn)業(yè)現代化方向上的超前布局,商業(yè)模式的根本轉變,轉型新業(yè)態(tài)以及海外市場(chǎng)的拓展,都讓山西建投集團的綜合競爭力和發(fā)展后勁大幅提升。

            裝配式建筑因其用鋼量更省、建筑空間靈活多變、室內使用面積增加、綜合造價(jià)節約、工程質(zhì)量提高等突出優(yōu)勢,特別是因應節能、環(huán)保以及工業(yè)化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,成為建筑業(yè)現代化的轉型方向。山西建投集團申報規劃用地2000畝,投資建設了山西首個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)現代化園區,以順應全傳統建筑施工企業(yè)的轉型方向。2017年開(kāi)始就在山西全省范圍統籌布局,分別在太原、晉中、晉城、運城、呂梁、霍州、朔州建設了七大不同規模和不同產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)園區。目前,七大園區全部建成投產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入快車(chē)道,園區發(fā)展已從投入期逐步進(jìn)入回報期,山西建投集團被住房和城鄉建設部認定為首批國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地。

            目前,七大園區全部建成投產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入快車(chē)道,園區發(fā)展已從投入期逐步進(jìn)入回報期,山西建投集團被住房和城鄉建設部認定為首批國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地。

            同樣具有里程碑意義的是,在山西省委、省政府的關(guān)心支持下,山西建投集團轉型發(fā)展獲得歷史性突破。2020年4月,以合并重組、股權劃轉等形式,重組兩家山西省屬設計單位、一家勘察單位和一家科研單位,使其全產(chǎn)業(yè)鏈運營(yíng)能力如虎添翼。2020年全年獲得投資建設一體化項目合同額近千億,其中的“瀟河新城”項目,山西建投集團作為投資建設運營(yíng)主體,同時(shí)承擔了省委、省政府寄予的打造城市建設“新中心、新亮點(diǎn)、新引擎”和推動(dòng)企業(yè)現代化轉型的雙重期望,成為該集團從“建房”到“造城”,實(shí)現商業(yè)模式根本轉變的歷史性契機。該標志性項目的背后,支撐著(zhù)山西建投集團由傳統承建商向建筑服務(wù)商、城市運營(yíng)商轉變,由單一房建施工向產(chǎn)業(yè)鏈一體化、相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)轉變的堅定戰略。

            在轉型新業(yè)態(tài)和海外業(yè)務(wù)的拓展上,山西建投集團近兩年也可圈可點(diǎn)。率先組建“山西靜態(tài)交通建設運營(yíng)有限公司”,帶動(dòng)山西省靜態(tài)交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展;創(chuàng )新對接城市更新和存量住房改造提升,城鎮老舊小區改造,租賃住房市場(chǎng)等項目,布局基建新市場(chǎng);積極組建“山西美麗鄉村建設發(fā)展有限公司”,在重點(diǎn)地區啟動(dòng)美麗鄉村示范村建設;進(jìn)一步加快“走出去”步伐,實(shí)施“齊頭并進(jìn)”的“大海外”發(fā)展戰略,僅2019年海外新簽合同同比增長(cháng)達307.6%。

            用山西建投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫波的話(huà)來(lái)說(shuō),山西建投趕上了前所未有的發(fā)展機遇,正經(jīng)歷著(zhù)前所未有的重大變革,企業(yè)整體實(shí)力、行業(yè)地位和品牌效應達到了歷史高點(diǎn),實(shí)現了里程碑意義的跨越和發(fā)展。這些正是該集團出征世界500強的底氣。

             
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