2月25日，冷空氣影響下的杭州止住了連日雨水。
當天臨近中午，娃哈哈集團發(fā)布訃告，集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)宗慶后，因病醫治無(wú)效，于2024年2月25日10時(shí)30分逝世，享年79歲。
傍晚時(shí)分，清泰街160號，一幢并不起眼的六層灰色辦公樓前，不少媒體記者和市民在徘徊——這里是宗慶后“出發(fā)”的地方，“娃哈哈”由此逐漸成長(cháng)為一個(gè)家喻戶(hù)曉的民族品牌，宗慶后也成為改革開(kāi)放后民營(yíng)企業(yè)家的代表人物之一。
因2023年末，娃哈哈集團總部已經(jīng)搬至新大樓，這里大門(mén)緊閉。但鐵門(mén)下，已整齊放滿(mǎn)一排市民自發(fā)送來(lái)的鮮花。時(shí)而，還有外賣(mài)小哥將AD鈣奶、娃哈哈純凈水等招牌產(chǎn)品送來(lái)，認真鞠躬后輕輕放在鮮花旁。
大門(mén)內，辦公樓門(mén)頭上“娃哈哈”三個(gè)大字鮮艷依舊，只是那位站在改革開(kāi)放潮頭意氣風(fēng)發(fā)的年輕人、那位在市場(chǎng)一線(xiàn)摸爬滾打不停創(chuàng )新前進(jìn)的實(shí)干家、那位掌舵企業(yè)三十余載奮斗至生命最后一刻的企業(yè)家，已告別了這番他傾注了全部心血的事業(yè)。
為了國家、為了社會(huì )更好發(fā)展，從不猶豫地說(shuō)實(shí)話(huà)；在不同場(chǎng)合，反復強調實(shí)體經(jīng)濟的重要性；平實(shí)堅定的語(yǔ)氣，不曾改變的樸實(shí)穿著(zhù)……數次采訪(fǎng)宗慶后的一情一景、一言一語(yǔ)漸次浮現，一代民營(yíng)企業(yè)家的優(yōu)秀特質(zhì)在他身上濃縮體現。
暫且放下“飲料大王”“中國首富”這些標簽，“唯實(shí)者”宗慶后的形象，深深烙印在記者腦海中。
實(shí)業(yè)：“娃哈哈是我整個(gè)人生，所有的夢(mèng)”
冒著(zhù)低溫，杭州市民馮皛特地趕到娃哈哈集團總部老大樓緬懷宗慶后，“我是‘90后’，從小到大經(jīng)常喝娃哈哈的飲料，可能很多人的童年里都有一瓶AD鈣奶”。
說(shuō)起娃哈哈，無(wú)論是白綠相間的AD鈣奶、方形瓶身的純凈水，還是風(fēng)靡一時(shí)的非?？蓸?lè )、經(jīng)久不衰的八寶粥、營(yíng)養快線(xiàn)，總有一款產(chǎn)品能第一時(shí)間勾起人們對品牌的記憶點(diǎn)。
讓一個(gè)歪戴鴨舌帽、打著(zhù)領(lǐng)結、笑容可掬的兒童形象走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，這段傳奇，始于宗慶后42歲那年。
回憶往事，他曾對青年時(shí)期的艱苦生活記憶猶新。15年的時(shí)光，他在輾轉浙江舟山、紹興的農場(chǎng)勞作中度過(guò)。修大壩、拉石頭、種水稻、種茶葉……一年四季都好似農忙，但宗慶后總覺(jué)得與自己的理想抱負有點(diǎn)距離。
1978年，宗慶后回杭州頂替母親小學(xué)教師的職位，卻因文化水平不夠而被分配到校辦企業(yè)當工人。其間，自稱(chēng)“總想做點(diǎn)事情”的他還辦過(guò)電扇廠(chǎng)、電表廠(chǎng)。
改革開(kāi)放春潮奔流涌動(dòng)，一個(gè)個(gè)弄潮兒如春天的種子，積蓄著(zhù)力量等待破土而出的一瞬。彼時(shí)，魯冠球已帶領(lǐng)萬(wàn)向集團，將中國汽車(chē)零部件打入美國市場(chǎng)，而步鑫生掛帥的海鹽襯衫總廠(chǎng)，已經(jīng)唱響了“企業(yè)家的歌”。
宗慶后在校辦企業(yè)不知疲倦地摸索，積累市場(chǎng)經(jīng)驗。1987年，已經(jīng)42歲的宗慶后舉債14萬(wàn)元，帶領(lǐng)兩名退休教師，承包了杭州市上城區校辦企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)部，即娃哈哈前身?？看N(xiāo)汽水、冰棒、文具賺一分一厘起家，宗慶后正式走上創(chuàng )業(yè)之路。
創(chuàng )業(yè)第一年，能吃苦加上思路活，宗慶后將上交4萬(wàn)元的指標直接提高到了10萬(wàn)元。第二年，娃哈哈攜手原浙江醫科大學(xué)營(yíng)養學(xué)系主任朱壽民，成功開(kāi)發(fā)出第一支自主品牌產(chǎn)品——娃哈哈兒童營(yíng)養液。
由于該產(chǎn)品彌補了兒童營(yíng)養品市場(chǎng)的空缺，娃哈哈兒童營(yíng)養液在市場(chǎng)上一炮打響，成為企業(yè)招牌產(chǎn)品。1990年，娃哈哈銷(xiāo)售收入已突破億元大關(guān)，利潤超2000萬(wàn)元，企業(yè)產(chǎn)值、銷(xiāo)售額、利稅、利潤等經(jīng)濟指標呈直線(xiàn)增長(cháng)。
1991年，一則“小魚(yú)吃大魚(yú)”的新聞再次讓娃哈哈名噪全國——為擴大產(chǎn)能，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，宗慶后帶領(lǐng)僅有100余人的杭州娃哈哈營(yíng)養食品廠(chǎng)，用8000余萬(wàn)元成功兼并了廠(chǎng)房面積6萬(wàn)平方米、職工2000多人的國營(yíng)杭州罐頭食品廠(chǎng)。
兼并之后，娃哈哈利用產(chǎn)品優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和市場(chǎng)優(yōu)勢，迅速盤(pán)活了杭州罐頭廠(chǎng)的存量資產(chǎn)。僅用3個(gè)月，原本虧損4000多萬(wàn)的杭州罐頭廠(chǎng)就扭虧為盈，當年娃哈哈銷(xiāo)售收入、利稅就增長(cháng)了一倍多。
跑贏(yíng)市場(chǎng)的每一步，都離不開(kāi)對商機敏銳的嗅覺(jué)和勇于開(kāi)拓的精神。進(jìn)軍瓶裝水市場(chǎng)、研發(fā)出非?？蓸?lè )、AD鈣奶等新產(chǎn)品……如今，娃哈哈產(chǎn)品已涵蓋包裝飲用水、蛋白飲料、碳酸飲料、罐頭食品等10余類(lèi)200多個(gè)品種。
2023年9月12日，全國工商聯(lián)發(fā)布的《2023中國民營(yíng)企業(yè)500強榜單》上，杭州娃哈哈集團有限公司以5120216萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入位列榜單227位。
數年前，宗慶后對“電商”的態(tài)度一度成為輿論熱議的焦點(diǎn)?！耙郧巴饨鐚ξ覍﹄娚痰膽B(tài)度有誤解，我充分認可電商在創(chuàng )造就業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)品流動(dòng)、反哺實(shí)體經(jīng)濟方面的價(jià)值，但我堅決反對‘燒錢(qián)’、售假、不交稅等不合理不合法的亂象?！痹谟浾叽饲暗囊淮尾稍L(fǎng)中，宗慶后對部分行業(yè)掙快錢(qián)的苗頭深?lèi)和唇^。
“當電商逐步走向規范和成熟，并且和企業(yè)發(fā)展方向相契合，我們十分愿意擁抱電商?！弊趹c后說(shuō)，“我始終認為，實(shí)體制造業(yè)是數字經(jīng)濟發(fā)展的根基，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數字經(jīng)濟已經(jīng)帶來(lái)很多好處，下一步這的確是個(gè)大方向，但前提是不能脫離實(shí)體?！?
長(cháng)期關(guān)注研究浙商群體的浙江工商大學(xué)教授楊軼清認為，宗慶后創(chuàng )業(yè)37年，始終堅守實(shí)業(yè)而且是傳統的食品制造業(yè)，拒絕了各個(gè)時(shí)期的“熱門(mén)、風(fēng)口”行業(yè)的誘惑，心無(wú)旁騖自始至終只做“一瓶水”。
“娃哈哈的管理風(fēng)格、企業(yè)文化乃至辦公場(chǎng)所、產(chǎn)品名稱(chēng)、包裝廣告等，處處透出務(wù)實(shí)乃至樸素的風(fēng)格，專(zhuān)注和務(wù)實(shí)是一個(gè)企業(yè)穩健發(fā)展的重要基礎?！睏钶W清說(shuō)。
宗慶后曾動(dòng)情坦露心跡：“一千個(gè)人的眼中會(huì )有一千個(gè)哈姆雷特，那么一千人的眼中也會(huì )有一千個(gè)娃哈哈，但對我來(lái)說(shuō)，娃哈哈只有一個(gè)，它是我的整個(gè)人生，所有的夢(mèng)，一切的意義、價(jià)值、標簽和符號，它是我在這個(gè)世界上存在過(guò)的證明?！?
“您一生奮斗，嘔心瀝血！希望中國能出現更多像您一樣偉大的實(shí)業(yè)家，早日實(shí)現現代化！您一路走好！”娃哈哈集團總部老大樓前的花束上，一張沒(méi)有署名的卡片如是寫(xiě)道。
實(shí)干：“我還在努力工作，只要為社會(huì )、為國家做點(diǎn)貢獻”
時(shí)光倏忽，記者最后一次采訪(fǎng)宗慶后，已是一年多前的2022年夏天。
對宗慶后來(lái)說(shuō)，那只是一個(gè)再平常不過(guò)的早晨——迎著(zhù)初升的日頭，伴隨著(zhù)蟬鳴，他已在辦公室工作多時(shí)。戴著(zhù)老花眼鏡仔細審看報表上每項數據，時(shí)而撳動(dòng)計算機，并用紅筆寫(xiě)下標注。
創(chuàng )業(yè)三十多年，他始終保持事事親力親為的工作狀態(tài)。他曾說(shuō)：“這一生就創(chuàng )立了一個(gè)娃哈哈，我不希望在我有生之年，娃哈哈就衰退下去，所以永遠保持著(zhù)穩步的健康成長(cháng)?！?
今年70歲的柯阿姨家與娃哈哈總部老大樓僅一墻之隔，宗慶后創(chuàng )業(yè)初期，她與住在附近的老街坊甚至還看到過(guò)宗慶后踩著(zhù)三輪車(chē)，往公司里運營(yíng)養液原料的場(chǎng)景。
“從我家陽(yáng)臺，正好能看到娃哈哈的會(huì )議室，每個(gè)禮拜總有幾天我能看到宗慶后在開(kāi)會(huì )，有的時(shí)候甚至開(kāi)到晚上十一二點(diǎn)?！甭?tīng)聞宗慶后逝世的消息，柯阿姨來(lái)到公司門(mén)前連連說(shuō)著(zhù)“沒(méi)想到”，“在他們這些第一代浙商身上，能看到一股正氣?！?
成長(cháng)環(huán)境的歷練與篳路藍縷的創(chuàng )業(yè)過(guò)程，讓“實(shí)干”成為宗慶后這代民營(yíng)企業(yè)家刻進(jìn)骨子里的特質(zhì)?！皠罹珗D治、艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓、自強不息”，娃哈哈16個(gè)字的企業(yè)精神一語(yǔ)已勝千言。
宗慶后曾將其經(jīng)營(yíng)理念總結為“專(zhuān)注主業(yè)，小步快跑”。所謂“小步”，是指在決策上要小心謹慎，小步擴張，發(fā)現不對立刻撤退止損；“快跑”則是指機會(huì )一旦出現，就迅速行動(dòng)，毫不猶豫把握機遇。
1996年，娃哈哈開(kāi)始探索引入外資，與法國乳品與餅干業(yè)巨頭達能公司牽手，雙方成立合資公司。度過(guò)一段“蜜月期”后，到2007年初，達能欲強行收購娃哈哈其他非合資公司股權，遭到宗慶后頑強抵抗的達能公司揚言“要讓他在訴訟中度過(guò)余生”。
“我還是想保留自己的品牌，我認為有理可以走遍天下，不用怕人家的?！痹诖撕髷凳畧?chǎng)訴訟中，60多歲的宗慶后自己撰寫(xiě)每份證詞。最終，國內、國外數十起訴訟均以敗訴而告終的達能，選擇將其在各家合資公司中的51%的股權出售給娃哈哈，退出合資，雙方達成和解。
殘酷的商戰中展現出強硬的一面，源于敢闖敢拼、敢想敢干的浙商對產(chǎn)品、對品牌、對與國家發(fā)展同頻共振的充分自信。
締造“飲料大王”的傳奇故事，帶領(lǐng)企業(yè)快速擴張后，宗慶后曾說(shuō)：“我們也是在改革開(kāi)放政策指引下成立的民營(yíng)企業(yè)，錢(qián)賺得越多，我認為責任越大?！薄拔屹嵉倪@些錢(qián)可能幾輩子也花不完了，但我還在努力工作，只要為社會(huì )、為國家做點(diǎn)貢獻?！?
一張老照片上，宗慶后站在“娃哈哈集團公司涪陵有限責任公司”牌匾旁，光影瞬間真實(shí)記錄了娃哈哈產(chǎn)業(yè)扶貧之路的起點(diǎn)。
1994年底，娃哈哈積極響應國務(wù)院對口支援三峽庫區移民工作的號召，投身西部開(kāi)發(fā)，兼并了涪陵地區受淹的3家特困企業(yè)，組建娃哈哈涪陵有限責任公司。通過(guò)成熟的產(chǎn)品、技術(shù)和市場(chǎng)，輔以資金支持和品牌優(yōu)勢，涪陵公司一舉打開(kāi)了局面，產(chǎn)值、利稅連年快速增長(cháng)。
涪陵公司的成功，為娃哈哈積累了寶貴經(jīng)驗。此后，“西進(jìn)北上”、靠近消費市場(chǎng)就地設廠(chǎng)的戰略步伐越邁越大。
龍年新春伊始，娃哈哈位于浙江南部山區縣文成的制造基地已開(kāi)足馬力生產(chǎn)?！?021年簽約，2022年項目一期全面投產(chǎn)，娃哈哈項目在就業(yè)、原材料采購、產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)等方面，都發(fā)揮了巨大作用?！睂俚匚某煽h巨嶼鎮黨委書(shū)記王建說(shuō)。
作為文成縣白鷺洲水經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園首個(gè)落地投產(chǎn)的項目，娃哈哈入駐后，先后又有蜂蜜水、還原乳、飲用水等項目簽約，產(chǎn)業(yè)規模效應初顯。
更多的產(chǎn)業(yè)扶貧故事，在西部地區、革命老區、邊疆少數民族地區、貧困地區上演。迄今，娃哈哈已在全國29個(gè)省份建立了180余家分公司。
宗慶后最后一次公開(kāi)露面，是在2023年12月娃哈哈2024年全國銷(xiāo)售工作會(huì )議上。停辦3年后，這場(chǎng)在宗慶后心中有別樣分量的大會(huì )重新召開(kāi)，天南海北的上萬(wàn)名經(jīng)銷(xiāo)商齊聚杭州，宗慶后創(chuàng )立的“聯(lián)銷(xiāo)體模式”，讓如毛細血管般細密的經(jīng)銷(xiāo)渠道滲透城鄉。
有評論人士指出，在這代企業(yè)家當中，宗慶后最大的貢獻是在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上的中國式創(chuàng )新；其次，娃哈哈是第一個(gè)能夠把1元1瓶的飲用水賣(mài)到全國上百萬(wàn)村莊的企業(yè)?！巴薰梢哉f(shuō)是二十世紀九十年代以后，中國食品飲料行業(yè)和家電行業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)廣告領(lǐng)域一個(gè)教科書(shū)級的案例?！?
實(shí)在：“企業(yè)是艱苦創(chuàng )業(yè)創(chuàng )起來(lái)的，我還是應該養成勤儉習慣”
直至晚上九點(diǎn)多，結束一天值乘后，接到記者電話(huà)的上?？瓦\段列車(chē)員王婷才知道當天宗慶后逝世的消息。
2016年12月，有網(wǎng)友在G2365次高鐵上拍到宗慶后坐在二等座車(chē)廂。當時(shí)王婷作為列車(chē)員，例行檢查旅客車(chē)票，但她并不認識宗慶后，“只記得他態(tài)度很和藹，一點(diǎn)也沒(méi)有不耐煩，非常配合”。
事后，她看到了網(wǎng)上的信息才知道，那位沒(méi)有一點(diǎn)架子、還送給前排小朋友一瓶AD鈣奶的旅客竟然是飲料界的傳奇企業(yè)家。
“感覺(jué)挺突然的，當時(shí)的場(chǎng)景好像都在眼前，心里有點(diǎn)難受?！蓖蹑谜f(shuō)，“如果時(shí)光倒回，我或許會(huì )找他拍一張合影?！?
質(zhì)地樸拙的襯衫，常被人津津樂(lè )道的布鞋……娃哈哈一路高歌猛進(jìn)，讓宗慶后三度問(wèn)鼎《福布斯》中國內地富豪榜，然而與此形成強烈反差的，是他一貫艱苦樸素的生活習慣。
宗慶后曾坦言，年少時(shí)母親微薄的工資要撫養他們5個(gè)孩子，吃了上頓沒(méi)下頓的生活讓他“窮怕了”?！拔以谵r村待了15年，而且當時(shí)飯也吃不飽，衣服也穿不暖，企業(yè)是通過(guò)老百姓艱苦創(chuàng )業(yè)創(chuàng )起來(lái)的，我還是應該養成勤儉習慣?！?
1992年4月，宗慶后獲得“杭州上城區經(jīng)濟開(kāi)拓功臣”榮譽(yù)，當接過(guò)10萬(wàn)元政府獎金時(shí)，他當場(chǎng)落淚。
十年后，他和萬(wàn)向集團創(chuàng )始人魯冠球、青春寶集團董事長(cháng)馮根生作為功勛企業(yè)家，被杭州市委、市政府授予每人300萬(wàn)元的獎勵。表彰會(huì )上，宗慶后一直克制著(zhù)激動(dòng)的心緒，當回到公司門(mén)口，禮炮齊鳴，員工為他獻上花環(huán)，宗慶后泣不成聲。
10萬(wàn)、300萬(wàn)，盡管是兩筆豐厚的褒獎，但對已經(jīng)成為當時(shí)“創(chuàng )富傳奇”的宗慶后來(lái)說(shuō)，不至于讓平日喜怒不形于色的他哭泣。
浙商研究會(huì )執行會(huì )長(cháng)、改革開(kāi)放史研究學(xué)者胡宏偉認為，宗慶后為之淚流滿(mǎn)面的原因只能是：作為一個(gè)曾經(jīng)家族顯赫也曾經(jīng)掙扎于最底層的人，他渴望被尊重、得到認可和重歸榮耀。他得到了。
“爭光和留名，是那一代人深入骨髓的信仰，是他們一生不懈奮斗的原動(dòng)力?！焙陚フf(shuō)。
宗慶后曾表示，他因有十分了不起的員工而激動(dòng)。這十幾年員工跟他吃了不少苦，但始終十分支持他，是員工幫助他成就了事業(yè)。
3萬(wàn)名員工是宗慶后成就事業(yè)必不可少的堅實(shí)保障，白手起家、深知基層的他也時(shí)時(shí)體恤著(zhù)員工、初創(chuàng )階段年輕人的困惑與難處。
拿出杭州罐頭廠(chǎng)原址的“黃金地段”，給員工蓋廉租房；多次提出控制房?jì)r(jià)，減輕年輕人負擔；呼吁提高居民收入，激發(fā)內需消費潛力；每年給員工發(fā)年終獎，讓員工最直觀(guān)地共享發(fā)展成果……每一次采訪(fǎng)宗慶后的內容不盡相同，但對基層群體的關(guān)注，總是他有意無(wú)意掛在嘴邊的話(huà)題。
“我們那一代的老企業(yè)家很多都是白手起家，都很勤奮?！弊趹c后說(shuō)，“如果我們能幫老百姓富起來(lái)，真正實(shí)現共同富裕，企業(yè)家的財富也會(huì )受到尊重?！?
73歲那年，宗慶后在一檔電視節目中朗讀季羨林的《八十抒懷》，寄語(yǔ)正在學(xué)習、正在創(chuàng )業(yè)的年輕人——
“而回頭看呢，則在灰蒙蒙的一團中，清晰地看到了一條路，路極長(cháng)，是我一步一步地走過(guò)來(lái)的?！?
“我知道，未來(lái)的路也不會(huì )比過(guò)去的更筆直，更平坦，但是我并不恐懼。我眼前還閃動(dòng)著(zhù)野百合和野薔薇的影子?！?
穿越改革開(kāi)放的波瀾壯闊，親歷市場(chǎng)變幻的起落浮沉，宗慶后的眼神恬然而堅毅。季老的話(huà)語(yǔ)，既飽含宗慶后對后來(lái)者的希冀，又恰是他自述心路的生動(dòng)復刻。
一代人終將老去，但總有人正年輕。
當沈愛(ài)琴、馮根生、魯冠球、宗慶后等第一代浙商先后謝幕，一段將在歷史天空永久熠熠閃耀的輝煌歷史漸漸翻頁(yè)。
在企業(yè)家精神被不斷提及的當下，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的舞臺更加廣闊，時(shí)代呼喚更多企業(yè)家接過(guò)衣缽，在前輩精神的指引和激勵下，書(shū)寫(xiě)屬于自己這個(gè)時(shí)代的篇章。
務(wù)實(shí)，創(chuàng )新，拼搏，堅毅。中國企業(yè)家跋涉不止，步履向前。 （記者魏一駿）
