1月29日，山西建投集團召開(kāi)2024年投資工作會(huì )議，全面貫徹落實(shí)集團2024年工作會(huì )安排部署，總結2023年投資工作，分析建投集團投資項目現狀，明晰路徑舉措，安排部署2024年投資工作任務(wù)，副總經(jīng)理祁立柱參加會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )議強調，2024年投資工作要繼續發(fā)揮投資牽引作用，持續賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以“搶”的意識，“爭”的勁頭，錨定目標不動(dòng)搖，全面完成2024年各項投資指標。要堅持政府思維、客戶(hù)思維、金融思維、平臺思維，圍繞風(fēng)險防控、現金流、利潤獲取開(kāi)展投資項目。房地產(chǎn)項目要實(shí)現開(kāi)發(fā)提速、產(chǎn)品提質(zhì)、經(jīng)營(yíng)提效三個(gè)提升。要增量項目與存量項目?jì)墒肿?，高水平謀劃新增項目，有效化解存量項目風(fēng)險，推動(dòng)投資業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )議要求，一要增信心，緊跟政策尋找新機遇。在國家經(jīng)濟回升向好的態(tài)勢下，企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境逐步好轉，要把握大勢，尋找機遇，選準投資方向，精準跟蹤我省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉型、基礎設施、生態(tài)環(huán)保、社會(huì )民生等重點(diǎn)領(lǐng)域的投資項目。
二要有舉措，聚焦主責主業(yè)善謀劃。各單位要善于創(chuàng )新突破，敢于加壓奮進(jìn)；要強化投資賦能，緊跟重大項目，確保精準落地；要創(chuàng )新融資方式，持續盤(pán)活存量資產(chǎn)。房地產(chǎn)投資要往價(jià)值鏈高端走，積極探索地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)新模式，始終堅持長(cháng)期主義、產(chǎn)品至上、現金為王、提質(zhì)優(yōu)化的工作思路，積極應對市場(chǎng)變化，穩健推動(dòng)投資拓展；要積極推進(jìn)內部土地開(kāi)發(fā)，加快培育地產(chǎn)投資運營(yíng)能力?；A設施投資建設運營(yíng)項目要提速發(fā)展，集合資源重點(diǎn)突破；要強化運營(yíng)管理，以高質(zhì)量資產(chǎn)運營(yíng)實(shí)現資產(chǎn)增值。
三要強素質(zhì)，務(wù)實(shí)肯干抓落實(shí)。要真抓實(shí)干，樹(shù)牢務(wù)實(shí)作風(fēng)，秉持“務(wù)實(shí)、緊盯、堅持問(wèn)題導向”的工作習慣。要提高服務(wù)意識，加強基層調研，切實(shí)在下沉一線(xiàn)改進(jìn)作風(fēng)中解決問(wèn)題。要強化目標導向，壓實(shí)責任考核，通過(guò)嚴格量化考核和從嚴兌現，讓考核獎懲成為推動(dòng)發(fā)展的“指揮棒。
會(huì )上，建工集團、四建集團、城市運營(yíng)集團、晉中園區、迎賓大道公司作交流發(fā)言。
建投集團二級企業(yè)投資分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人，建筑產(chǎn)業(yè)化園區項目公司及建投集團本部PPP項目公司董事長(cháng)、主要負責人參會(huì )。
