2023年，略顯“平靜”的一年，亦是關(guān)鍵“過(guò)渡”的一年。無(wú)論是重點(diǎn)國企，還是眾實(shí)力民企，資本運作“躍躍欲試”且頻傳利好，但山西資本市場(chǎng)提質(zhì)增效仍在路上，期待新一年能夠“搶抓機遇、迎難而上”，再拓新局。
作者：山西資本圈
一、山西省委經(jīng)濟工作會(huì )議舉行：以新氣象新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效
12月25日至26日，省委經(jīng)濟工作會(huì )議在太原舉行。會(huì )議堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神和習近平總書(shū)記對山西工作的重要講話(huà)重要指示精神，全面貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，總結2023年全省經(jīng)濟工作，分析當前經(jīng)濟形勢，部署2024年經(jīng)濟工作。
會(huì )議深入分析了2024年經(jīng)濟形勢。指出，當前我省推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展面臨很多寶貴機遇和有利條件。我省經(jīng)濟整體向好，現代化產(chǎn)業(yè)體系加快構建，高質(zhì)量發(fā)展基礎不斷夯實(shí)，有利因素加快積累。雖然當前我省經(jīng)濟發(fā)展也面臨一些困難和問(wèn)題，但總的來(lái)看，機遇大于挑戰，要增強信心和底氣，搶抓機遇、迎難而上，以新氣象新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
會(huì )議提出明年經(jīng)濟工作中的九個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)：一是全力推動(dòng)資源型經(jīng)濟轉型發(fā)展；二是強力推進(jìn)能源革命綜合改革試點(diǎn)；三是大力實(shí)施黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰略；三是大力實(shí)施黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰略；四是持續深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革；五是加快打造內陸地區對外開(kāi)放新高地；六是著(zhù)力推動(dòng)城鄉融合、區域協(xié)調發(fā)展；七是切實(shí)保障和改善民生；八是更好統籌發(fā)展和安全；九是全力夯實(shí)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展基礎，增強全方位轉型后勁。
點(diǎn)評：作為新任省委書(shū)記履新后的首個(gè)省委經(jīng)濟工作會(huì )議，會(huì )議內容尤其關(guān)于2024年經(jīng)濟形勢分析和重點(diǎn)工作部署都頗為引人關(guān)注。而從上述九個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)安排來(lái)看，亦是山西省近幾年著(zhù)力“攻堅”的關(guān)鍵點(diǎn)，唯希望“一張藍圖繪到底，一年接著(zhù)一年干”，加快推動(dòng)山西高質(zhì)量發(fā)展，不負全省期待。
二、山西農商聯(lián)合銀行掛牌開(kāi)業(yè)：“省農信聯(lián)社”成“過(guò)往”
11月17日，山西農商聯(lián)合銀行正式掛牌開(kāi)業(yè)，國家金融監管總局山西監管局頒發(fā)《金融許可證》，山西省市場(chǎng)監管局頒發(fā)《營(yíng)業(yè)執照》，此舉意味著(zhù)“山西農商聯(lián)合銀行”正式走向“前臺”，“省農信聯(lián)社”已成“過(guò)往”。
成立于2005年的山西省農信聯(lián)社，此前是全省服務(wù)覆蓋面最廣、業(yè)務(wù)規模最大、從業(yè)人員最多的金融機構，是山西省第一家也是唯一一家存款突破“萬(wàn)億”規模的銀行業(yè)金融機構。截至山西農商聯(lián)合銀行正式掛牌，全省農商銀行系統資產(chǎn)總額已達17611億元，各項存款超過(guò)13000億元，貸款余額達到8066億元，在全國農信機構規模指標進(jìn)入前十名。
山西省農信聯(lián)社于2022年12月召開(kāi)社員大會(huì )，決定在山西省聯(lián)社基礎上改制組建山西農商聯(lián)合銀行，正式拉開(kāi)山西農商聯(lián)合銀行籌建序幕；2023年8月，國家金融監督管理總局批復同意籌建山西農商聯(lián)合銀行；2023年9月，山西農商聯(lián)合銀行創(chuàng )立大會(huì )暨股東大會(huì )第一次會(huì )議召開(kāi)；2023年10月，山西農商聯(lián)合銀行獲批開(kāi)業(yè)。
點(diǎn)評：從當初主要領(lǐng)導層深陷金融反腐風(fēng)暴，到如今改革成功“落地”，由省農信聯(lián)社改革而來(lái)的山西農商聯(lián)合銀行，是全國首單“上參下”農信改革，亦是山西省委省政府深化農信社系統性重塑性改革、推動(dòng)地方金融改革發(fā)展的重要成果，無(wú)疑將會(huì )在山西省金融發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
三、錦波生物成功“登陸”北交所：山西“小巨人”創(chuàng )業(yè)15載“夢(mèng)圓”A股
7月20日，錦波生物成功在北交所掛牌上市，山西轄區在時(shí)隔逾一年后再迎新A股，北交所亦迎來(lái)重組膠原蛋白“第一股”。
總部位于山西綜改示范區的錦波生物，為山西國家級“專(zhuān)精特新”小巨人企業(yè)，公司首次完成了重組人源化膠原蛋白新材料開(kāi)發(fā)，是國內領(lǐng)先的、具有代表性的已實(shí)現重組膠原蛋白特別是重組人源化膠原蛋白產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)。
2015年7月，錦波生物在順利完成股改后成功掛牌新三板；2016年9月，公司正式進(jìn)入A股上市輔導期；此后曾一度擬沖刺上交所科創(chuàng )板上市，之后又決定“轉戰”北交所，于2021年12月進(jìn)入北交所上市輔導，并于2022年6月獲受理，2023年3月成功“過(guò)會(huì )”，后于2023年6月獲證監會(huì )同意注冊，如今正式“夢(mèng)圓”A股。
點(diǎn)評：從2008年成立到“夢(mèng)圓”A股，錦波生物用了15年時(shí)間，雖然期間上市歷程并不順暢，但憑借自身在重組膠原蛋白領(lǐng)域的獨特競爭優(yōu)勢和穩健的業(yè)績(jì)表現，公司股票從上市伊始的北交所“最貴新股”，到如今穩坐“第一高價(jià)股”，錦波生物上市以來(lái)的股價(jià)表現，無(wú)論是在北交所還是整個(gè)A股表現都相當搶眼，這家北交所“小巨人”公司可謂之于山西太多期待。
四、山西安裝集團成功赴港上市：山西再迎省屬首發(fā)上市國企
11月22日，山西安裝集團正式在港交所主板上市，山西在等待多年后再迎省屬?lài)驣PO。
作為山西建投集團旗下核心子公司，山西安裝集團整體實(shí)力相當“不俗”，是全國首家擁有市政公用、石油化工工程施工總承包、行業(yè)設計“雙特雙甲”資質(zhì)的現代工程服務(wù)商，已成長(cháng)為山西省十強骨干建筑業(yè)企業(yè)，整體實(shí)力在中國專(zhuān)業(yè)工業(yè)工程承包商中同樣“名列前茅”。
山西安裝集團早在2022年6月便向港交所遞交主板上市申請，并于2022年11月獲證監會(huì )核準批復同意其港交所主板上市，此后又分別于2023年3月、2023年9月重新向港交所提交了上市申請，直至2023年11月，公司通過(guò)港交所上市聆訊并敲鐘上市，亦在證監會(huì )批復的一年有效期內成功“闖關(guān)”。
點(diǎn)評：伴隨著(zhù)山西安裝集團成功赴港上市，山西迎來(lái)了自2019年晉商銀行赴港上市后首家省屬?lài)驣PO，省屬?lài)笊鲜邪鎴D在等待多年后再迎“新局”。而作為省屬建筑龍頭國企的山西建投集團亦在“紓困”華控賽格的同時(shí)，旗下核心建筑資產(chǎn)證券化之路終“破局”。
五、鵬飛集團千億營(yíng)收強勢“領(lǐng)跑”：8家晉企上榜2023中國民企500強
9月12日，2023中國民營(yíng)企業(yè)500強峰會(huì )召開(kāi)，會(huì )上全國工商聯(lián)發(fā)布了2023中國民營(yíng)企業(yè)500強榜單，入圍門(mén)檻達到275.78億元（以2022年營(yíng)業(yè)收入為參考）。
2023年，山西省共有8家晉企上榜民企500強，數量與2022年持平，且入圍企業(yè)亦與2022年一致。而由于2022年受益于煤炭市場(chǎng)的持續走強，涉煤能源企業(yè)普遍業(yè)績(jì)大漲，所以2023年上榜晉企無(wú)論是營(yíng)收規模還是排名整體都有不小提升，2022年成功闖進(jìn)100強的山西鵬飛集團，憑借突破千億營(yíng)收，位列第92名，永泰能源和南燁實(shí)業(yè)集團排名則均提升超100位。
而在2023年10月由山西省工商聯(lián)發(fā)布的2023山西省民營(yíng)企業(yè)100強榜單中，山西鵬飛集團首次成功“登頂”，實(shí)現中國民企500強山西企業(yè)和山西民企100強雙“領(lǐng)跑”，此前連續四年實(shí)現“領(lǐng)跑”的山西龍頭鋼企——山西建龍實(shí)業(yè)則退居“次席”。
點(diǎn)評：相較于2022年，山西實(shí)力民企“面孔”變化不大，整體發(fā)展趨于穩健，而“領(lǐng)頭羊”山西鵬飛集團則繼續“亮眼”表現，營(yíng)收成功突破千億的同時(shí)，又強勢領(lǐng)跑山西民企百強榜，公眾對這家龍頭民企有更多期待亦在情理之中，當然包括資本市場(chǎng)的布局。
六、山西汾酒原“掌門(mén)人”李秋喜離世：難舍的省屬國企改革“先鋒”
12月16日凌晨，山西省食品工業(yè)協(xié)會(huì )刊載以“李秋喜同志治喪委員會(huì )”為名義發(fā)布的訃告稱(chēng)，汾酒集團原黨委書(shū)記、董事長(cháng)，山西省食品工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)李秋喜因突發(fā)心臟病搶救無(wú)效，于15日19時(shí)10分在并逝世，享年63歲，而兩年前這位有著(zhù)深深汾酒印跡的省屬?lài)蟆袄蠋洝辈艅倧姆诰萍瘓F退休離任。
2005年6月，曾先后在天脊煤化工、晉牌水泥等省屬?lài)髶沃匾I(lǐng)導的李秋喜赴任當時(shí)正在“走下坡路、偏安一隅”的汾酒集團；2009年底，“蟄伏”四年的李秋喜正式“執掌”汾酒集團，開(kāi)始實(shí)施“汾酒新政”；初任伊始，李秋喜便提出汾酒“中國酒魂”的戰略定位，全面啟動(dòng)“汾老大”復興征程。
當然，最為公眾“稱(chēng)道”的無(wú)疑是李秋喜于2017年代表作為山西新一輪國企改革試點(diǎn)的汾酒集團，率先與山西省國資委簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標責任書(shū)，并立下軍令狀。此后作為山西國改“領(lǐng)頭羊”，汾酒集團從引入央企華潤傾力混改、推出股權激勵到實(shí)現酒業(yè)資產(chǎn)整體上市，并超預期完成三年任期經(jīng)營(yíng)目標，旗下的山西汾酒在A(yíng)股市場(chǎng)更是“風(fēng)光無(wú)限”，“汾老大”復興之勢勁頭十足。
點(diǎn)評：如今，“汾老大”仍在復興之路上快速奔跑，而“老帥”李秋喜卻不幸與世長(cháng)辭，無(wú)論之于汾酒集團還是山西國資系統，都是重大損失。斯人已逝，其志長(cháng)存，汾酒的成功有其特殊性，但亦希望更多山西國企管理者像李秋喜一樣，敢為天下先，立足自身優(yōu)勢，堅持深化改革，勇立發(fā)展新局。
七、陜煤集團斥資38億“入主”派林生物：知名晉股六年后再“易主”
10月25日，派林生物2023年第三次臨時(shí)股東大會(huì )召開(kāi)，“新主”勝幫英豪建議改選公司董事相關(guān)議案獲得通過(guò)，所推選的13名董事候選人全部當選，而第二大股東哈爾濱同智成、第三大股東深圳市航運健康提名董事悉數出局，公司控股股東正式變更為勝幫英豪，實(shí)控人相應變更為陜西省國資委。
早在2023年3月，基于對血液制品賽道的看好，陜西省屬龍頭國企陜煤集團決定通過(guò)旗下共青城勝幫英豪決定斥資逾38億元受讓派林生物原控股股東浙民投合計持有公司20.99%的股權，并受讓部分表決權，轉讓完成后，勝幫英豪合計控制公司23.01%股份的表決權。
即便斥巨資成為派林生物第一大股東，但勝幫英豪此番“入主”并非一帆風(fēng)順，由于與哈爾濱同智成未能就公司控制權事項談妥，遲遲未能進(jìn)入公司董事會(huì )，雙方甚至因此公開(kāi)“交鋒”。不過(guò)，最終勝幫英豪還是做出“讓步”，哈爾濱同智成、深圳航運健康提名董事均有當選，且公司原董事長(cháng)、哈爾濱同智成實(shí)控人付紹蘭則出任聯(lián)席董事長(cháng)，至此控股權爭奪“塵埃落定”。
點(diǎn)評：從浙民投與山西振興集團的山西A股最強股權攻防戰，再到2023年陜煤集團強勢“入主”，近年來(lái)關(guān)于派林生物這家知名晉股控股權爭奪的故事可謂相當“吸睛”，當然能夠頻頻吸引各方資本“大佬”離不開(kāi)上市公司這塊血制品資產(chǎn)的“稀缺性”。
八、太重集團逾14億元受讓太原重工風(fēng)場(chǎng)資產(chǎn)：省屬上市公司提質(zhì)增效提速
11月13日晚間，太原重工公告稱(chēng)，為提升公司運營(yíng)質(zhì)量，進(jìn)一步聚焦主業(yè)，公司擬將擁有的部分風(fēng)電項目資產(chǎn)和負債，轉讓給全資子公司百色市能裕新能源有限公司后，再將后者100%股權以14.79億元的價(jià)格轉讓給控股股東太重集團。
對于此次風(fēng)電業(yè)務(wù)整合，太原重工表示，公司風(fēng)場(chǎng)建設、運營(yíng)業(yè)務(wù)投資和運維成本較高，盈利能力較弱，對公司的業(yè)績(jì)形成一定壓力。本次將風(fēng)電板塊按其業(yè)務(wù)屬性進(jìn)行整合，太原重工負責風(fēng)電設備制造，發(fā)揮自身裝備制造的優(yōu)勢，聚焦主責主業(yè)，太重集團負責風(fēng)場(chǎng)建設運營(yíng)業(yè)務(wù)，共同推動(dòng)風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。
自2020年啟動(dòng)“脫困改革”以來(lái)，太重集團除建設山西(太重)智能高端裝備產(chǎn)業(yè)園區外，便是聚焦太原重工的“輸血減負”：先是包攬太原重工逾12億元定增，直接向上市公司“輸血”，之后又累計斥資逾12億元受讓太原重工原全資子公司太重（天津）濱海公司100%股權，加之此次整合上市公司擁有的部分風(fēng)電項目資產(chǎn)和負債，直指助力太原重工聚焦主業(yè)，增強上市公司盈利能力。
點(diǎn)評：在太重集團的鼎力支持下，太原重工經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)大幅改善，凈利潤頻創(chuàng )歷史新高，股權激勵計劃的加速“落地”更是彰顯上市公司的發(fā)展信心。除太原重工外，藍焰控股、國新能源、山西路橋、北方銅業(yè)等省屬上市國企亦于2023年進(jìn)行了資產(chǎn)整合動(dòng)作，而交易對象均為控股股東及關(guān)聯(lián)方，足見(jiàn)省屬重點(diǎn)國企對旗下上市公司的高質(zhì)量發(fā)展愈加重視。
九、廣譽(yù)遠一年內兩度“換帥”：500年老字號期待煥發(fā)全新氣象
12月28日晚間，廣譽(yù)遠公告稱(chēng)，為完善公司治理結構，保證公司有效決策和平穩發(fā)展，經(jīng)董事會(huì )審議通過(guò)，一致同意選舉神農科技集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李曉軍擔任公司第八屆董事會(huì )董事長(cháng)，選舉楊波擔任副董事長(cháng)，這家500年老字號再迎新“掌門(mén)人”。
作為國內知名上市中藥企業(yè)，擁有龜齡集、定坤丹等多個(gè)知名中藥品牌的廣譽(yù)遠，在“遠嫁”外省多年后于2021年初“回歸”山西，山西國資運營(yíng)公司旗下的晉創(chuàng )投資后于2021年7月拿下實(shí)控權，隨后的2021年9月神農科技集團又通過(guò)受讓晉創(chuàng )投資所持股權對應表決權的方式實(shí)現正式“入主”。
2021年12月，神農科技集團便主導改組廣譽(yù)遠董事會(huì )，時(shí)任集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)鞠振兼任廣譽(yù)遠董事長(cháng)；2023年1月，鞠振同時(shí)從神農科技集團和廣譽(yù)遠離任，原汾酒“老將”、時(shí)任神農科技集團副總經(jīng)理的楊波接任廣譽(yù)遠董事長(cháng)；而臨近2023年“收官”之際，李曉軍成為“新帥”。
點(diǎn)評：有著(zhù)500年歷史的廣譽(yù)遠，作為我國現存歷史最悠久的中藥企業(yè)和藥品品牌，從其“回歸”山西的歷程就可以看出山西省委省政府擦亮500年中醫藥品牌的信心決心。一年內兩度“換帥”，神農科技集團提振廣譽(yù)遠經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的信號愈加明顯。
十、山西省地方金融反腐風(fēng)暴起底：源起晉中“德御系”重大金融風(fēng)險
1月10日，央視專(zhuān)題紀錄片《永遠吹沖鋒號》第四集《永遠在路上》，重點(diǎn)回顧了山西省地方金融領(lǐng)域腐敗專(zhuān)案的審查調查情況，這起曾經(jīng)重創(chuàng )山西金融系統的“德御系”大案更多細節首次詳細披露。
“德御系”實(shí)際控制人田文軍早年以搞農業(yè)、糧油起家，2006年成立融資擔保公司，隨后又注冊、收購了60余家公司，鼎盛時(shí)在中外資本市場(chǎng)上控制著(zhù)7家上市公司。2011年起，田文軍借全國農信社改制和城商行增資擴股之機，使“德御系”關(guān)聯(lián)企業(yè)以入股方式深度滲透到山西省農信社、農商行以及城商行等，前后違規融資貸款達兩千多億元。2017年，“德御系”長(cháng)期違規圈錢(qián)被戳破，資金鏈斷裂，帶來(lái)地方重大金融風(fēng)險積聚，山西省地方金融領(lǐng)域腐敗的蓋子亦因此逐步被揭開(kāi)。
最終，自2020年6月起，山西省紀委監委在金融領(lǐng)域立案審查調查涉案人員168人，其中涉案金額在5000萬(wàn)元以上的12人，涉案金額1億元以上的8人。案件涉及山西省農村信用社、城市商業(yè)銀行、駐晉銀行、金融監管部門(mén)和金融企業(yè)等多個(gè)系統，縱跨省市縣三級，收回處置不良資產(chǎn)、風(fēng)險資產(chǎn)達1700多億元。
點(diǎn)評：這起由山西“德御系”引發(fā)金融風(fēng)險事件，在山西省引發(fā)了一場(chǎng)地方金融領(lǐng)域的反腐風(fēng)暴查處力度空前的同時(shí)，也推動(dòng)了對全省金融業(yè)的深層次治理，其中便包括5家市級城商行順利改革重組山西銀行、省農信聯(lián)社改制組建山西農商聯(lián)合銀行，但“德御系”大案的教訓不能忘
