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作者：山西資本圈
傳聞許久后，山西最大省屬建筑國企還是迎來(lái)“老帥”孫波的揮別時(shí)刻。
10月12日，山西建投集團發(fā)布董事長(cháng)變更公告稱(chēng)，根據《山西省人民政府關(guān)于張新偉等 8人任免職務(wù)的通知》，山西省政府已于2023年9月決定免去孫波的山西建投集團董事長(cháng)職務(wù)，此舉意味著(zhù)孫波將正式卸任山西建投集團“掌門(mén)人”之位，離開(kāi)這個(gè)任職逾四十年的省屬建筑龍頭國企。
回顧孫波逾四十年的任職履歷則有必要談及山西建投集團的發(fā)展歷程，孫波可謂親身見(jiàn)證了山西建投集團轉企改制和整合重組省屬核心建筑資產(chǎn)的關(guān)鍵節點(diǎn)，而其亦是這段歷程的重要“掌舵者”之一。
作為全省規模最大的建筑國企，山西建投集團前身為中央人民政府建工部太原工程局、國家建工部華北工程管理局、國家建工部和國家建委第八工程局，組建于1953年，1970年下放山西，改稱(chēng)山西省建筑工程管理局，主要角色是行使行政職能的建筑工程領(lǐng)域政府部門(mén)，后于1983年改為山西省建筑工程總公司，性質(zhì)變更為經(jīng)濟組織。
1963年8月出生的孫波則于1981年入職于山西省第二建筑工程公司（現更名為山西二建集團），后者則是山西省歷史最悠久的建筑施工企業(yè)，不過(guò)其也任職五年后便赴上海同濟大學(xué)建筑管理工程專(zhuān)業(yè)學(xué)習，而其于1988年9月再度“回歸”山西時(shí)，則到當年剛成立的山西省第六建筑工程公司（現更名為山西六建集團）工作，后于1997年出任公司經(jīng)理。
山西資本圈注意到，1995年，山西建筑工程總公司正式更名為山西建筑工程（集團）總公司，亦為“山西建工集團”，此后的1999年10月，孫波轉任山西建工集團副總經(jīng)理，自此開(kāi)啟了長(cháng)達20余年的集團主要領(lǐng)導層任職經(jīng)歷。
2006年12月，孫波升任山西建工集團總經(jīng)理，并于2012年5月出任集團董事長(cháng)，但仍兼總經(jīng)理一職，直至2014年1月，正式實(shí)現集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記“一肩挑”。
2017年，山西新一輪國企改革啟動(dòng)，山西建工集團股權整體劃轉至山西國資運營(yíng)公司旗下，隨后由于企業(yè)改制需要，集團名稱(chēng)更名為現在的山西建投集團，此舉亦宣告集團改制正式完成，而此時(shí)的建投集團已囊括一建、二建、三建、四建、五建、六建、八建以及山西建筑工程集團、山西省安裝集團、山西園區建設發(fā)展集團等省屬核心建筑資產(chǎn)。
2020年，山西建投集團再迎重要發(fā)展轉折點(diǎn)，山西省委省政府決定由其合并重組建科集團和煤炭工業(yè)太原設計研究院集團兩大省屬科研院所轉制企業(yè)，并將其納入省管重要骨干企業(yè)行列，而“掌門(mén)人”仍為“老帥”孫波，現任集團總經(jīng)理徐忠和則為原煤炭工業(yè)太原設計研究院集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)。
值得注意的是，同樣是在這一年，在推動(dòng)山西建投整合省屬建筑資產(chǎn)的同時(shí)，山西國資運營(yíng)公司還于2020年6月選擇將擁有A股上市公司華控賽格實(shí)控權的華融泰公司控股權讓渡給山西建投集團，希冀推動(dòng)建投集團建筑主業(yè)資產(chǎn)上市，隨后孫波便一直兼任華控賽格董事長(cháng)一職。
如今，隨著(zhù)年屆退休，執掌山西建投這家省屬建筑龍頭國企多年的“老帥”終于迎來(lái)“揮別”時(shí)刻，從入職伊始至今前后已逾40年，山西省屬建筑領(lǐng)域可謂“格局”大變，山西建投集團亦在經(jīng)歷多年轉企改制和合并重組后，整體實(shí)力大大提升。
截至2023年上半年末，山西建投共有58個(gè)全資、控股和參股子公司，其中上市公司2家；職工總數3.6萬(wàn)余人；擁有13項工程施工總承包特級資質(zhì)；集團總資產(chǎn)為1893.38億元。另外，山西建投集團憑借2022年1360.39億元的營(yíng)業(yè)收入位列“2023中國企業(yè)500強”第193位
