山西建投集團召開(kāi)2023年工作會(huì )

• 時(shí)間：2023-01-12 來(lái)源：山西建投集團
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1月11日，山西建投集團召開(kāi)2023年工作會(huì )，黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫波出席并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理徐忠和主持會(huì )議并總結2022年工作，安排部署2023年工作。

孫波在講話(huà)中充分肯定了集團2022年在推進(jìn)改革轉型發(fā)展、統籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作等方面取得的成績(jì)，深入分析了當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢對企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機遇和挑戰，要求各級領(lǐng)導干部深刻領(lǐng)會(huì )中央經(jīng)濟工作會(huì )提出的“實(shí)現質(zhì)的提升和量的合理增長(cháng)”總體要求，堅決貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于我省經(jīng)濟工作的各項決策部署，錨定集團“十四五”確定的總體目標，加快轉型升級步伐，全面完成各項既定任務(wù)，向“世界500強”目標堅定邁進(jìn)，全力建設世界一流企業(yè)。

孫波指出，2022年是集團改革發(fā)展進(jìn)程中極不平凡、極具挑戰的一年，在省委省政府的堅強領(lǐng)導下，集團全體干部職工凝心聚力、攻堅克難、真抓實(shí)干，現代企業(yè)治理能力、核心競爭力和盈利能力顯著(zhù)提升，向省委省政府交上了一份合格答卷。主要經(jīng)濟技術(shù)指標持續穩健增長(cháng)，合同額、營(yíng)業(yè)收入、利潤總額均實(shí)現了15%以上增長(cháng)，發(fā)展質(zhì)量和增長(cháng)速度在全國省級建工集團中名列前茅；瀟河新城會(huì )議會(huì )展中心及配套酒店項目順利建成并正式投入運營(yíng)，集團投資、規劃、設計、建設、運維全產(chǎn)業(yè)鏈能力得到極大鍛煉和提升，實(shí)現了由工程承包商向投資運營(yíng)商的不懈轉型；大同高速飛車(chē)項目建設任務(wù)順利完成，搶占了磁懸浮軌道交通施工領(lǐng)域市場(chǎng)先機；以聯(lián)合體牽頭單位身份成功中標太原武宿國際機場(chǎng)三期改擴建項目，打破了民航候機樓建設市場(chǎng)長(cháng)期以來(lái)的壟斷局面；魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎、中國建筑工程裝飾獎獲獎數量均創(chuàng )歷史新高，質(zhì)量品牌優(yōu)勢持續增強；高效統籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，最大程度降低疫情不利影響，積極配合屬地政府建設方艙醫院，充分展現國企擔當。

孫波強調，2023年是學(xué)習貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施企業(yè)“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵之年，必須吃準吃透宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，用足用好各項政策紅利，牢牢把握企業(yè)發(fā)展基本規律，咬定目標、狠抓落實(shí)，提質(zhì)增效、奮勇?tīng)幭?，全力推?dòng)2023年各項重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效。一是按照既定規劃和開(kāi)發(fā)方案，繼續高水平推進(jìn)瀟河新城建設運營(yíng)，聚力打造宜居宜業(yè)宜游的現代化服務(wù)業(yè)新城；二是搶抓房地產(chǎn)市場(chǎng)政策紅利，充分發(fā)揮地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)互為支撐的關(guān)聯(lián)作用，提升品牌影響力，推動(dòng)集團地產(chǎn)板塊實(shí)現跨越式發(fā)展；三是充分發(fā)揮投資引領(lǐng)帶動(dòng)和施工產(chǎn)業(yè)壓艙石作用，加大省內外重點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)拓力度，加快轉型業(yè)態(tài)重點(diǎn)項目落地，拓寬市場(chǎng)空間，增強發(fā)展后勁；四是加快太原武宿國際機場(chǎng)三期改擴建等重點(diǎn)項目建設進(jìn)度，高效完成合同目標任務(wù)，實(shí)現企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟效益雙豐收；五是按期完成施工類(lèi)分公司整合重組工作，大幅提升施工現場(chǎng)管理水平和履約能力，向現場(chǎng)要效益；六是進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)績(jì)考核辦法，加大人才引進(jìn)培養力度，開(kāi)展“素質(zhì)提升”主題活動(dòng)，不斷提高管理效能；七是強化勘察設計產(chǎn)業(yè)鏈龍頭作用，加快城市規劃院組建進(jìn)度，持續提升勘察、設計單位行業(yè)影響力和市場(chǎng)競爭力；八是加快優(yōu)勢板塊、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)證券化步伐，搭建現代化企業(yè)治理平臺，向建設世界一流企業(yè)目標奮勇前進(jìn)；九是大力推廣裝配式建筑，著(zhù)力發(fā)展鋼結構、建筑機械等配套業(yè)務(wù)，帶動(dòng)省內建筑市場(chǎng)升級擴容，提高省內市場(chǎng)占比；十是大力提升企業(yè)數智化水平，提高企業(yè)建筑產(chǎn)業(yè)數字化規模，推動(dòng)集團實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理現代化；十一是高度重視投融資風(fēng)險，守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)，不斷提高防范化解重大風(fēng)險能力水平；十二是持續深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，全面加強黨的領(lǐng)導，深入落實(shí)中央八項規定精神，發(fā)揮綜合監督體系作用，推進(jìn)清廉國企建設走深走實(shí)，為集團高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。

徐忠和從深度參與山西中部城市群“南北引擎”建設，轉型發(fā)展新業(yè)態(tài)達產(chǎn)增效，市場(chǎng)層級和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升，建筑產(chǎn)業(yè)現代化園區總體布局優(yōu)化，全方位推動(dòng)內涵集約發(fā)展，完善管控體系，嚴守風(fēng)險底線(xiàn)，強化品牌建設、履行社會(huì )責任、全面建設清廉國企等八個(gè)方面總結回顧了集團2022年工作。就2023年工作，徐忠和要求，一是持續深化國企改革，縱深推進(jìn)提質(zhì)增效、對標挖潛和扭虧減虧三年行動(dòng)，進(jìn)一步提升企業(yè)資源配置效率，注入高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動(dòng)力；二是聚焦山西目標定位，在形成全省“一群兩區三圈”城鄉區域發(fā)展新布局中主動(dòng)作為，匯聚高質(zhì)量發(fā)展的強勁動(dòng)能；三是在加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局中，積極服務(wù)和融入國家戰略，拓展高質(zhì)量發(fā)展的嶄新空間；四是聚焦戰略規劃，加快推進(jìn)園區總體布局落地，聚力實(shí)施“兩基地”“三平臺”建設，打造高質(zhì)量發(fā)展的“金字招牌”；五是不斷提升企業(yè)治理能力和運營(yíng)質(zhì)效，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的強力支撐；六是貫徹落實(shí)山西同步推進(jìn)“兩個(gè)轉型”要求，提升企業(yè)創(chuàng )新體系整體效能，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng )新活力；七是牢固樹(shù)立依法治企、合規經(jīng)營(yíng)理念，系統做好風(fēng)險防控，嚴守高質(zhì)量發(fā)展的紅色底線(xiàn)；八是構建全周期人才成長(cháng)生態(tài)體系，進(jìn)一步優(yōu)化結構，厚植高質(zhì)量發(fā)展的“第一資源”；九是堅定文化自信，加強精神文明建設和全面清廉國企建設，狠抓落實(shí)、轉變作風(fēng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

會(huì )上，副總經(jīng)理賈濱就集團2023年各項經(jīng)濟技術(shù)指標進(jìn)行了說(shuō)明。

集團領(lǐng)導、外部董事、總經(jīng)理助理、總部各部門(mén)負責人，各子公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理、總會(huì )計師，各區域總部負責人，技校校長(cháng)、建投遠大總經(jīng)理等100余人參加會(huì )議。