堅持品質(zhì)立牌科技創(chuàng )牌 山西國有企業(yè)探路品牌建設


              一流企業(yè)必須有一流品牌。
              這是山西國資國企統一認可的觀(guān)點(diǎn)和不斷努力的方向。近年來(lái),省國資委結合國家戰略和企業(yè)實(shí)際,將品牌建設擺在工作全局突出位置,堅持品質(zhì)立牌、科技創(chuàng )牌、匠心護牌,大力實(shí)施品牌戰略,提升品牌管理水平,加速品牌國際化進(jìn)程,省屬?lài)笤谄放平ㄔO方面取得了積極成效。汾酒品質(zhì)、文旅品格、太重品牌日益深入人心,知名度美譽(yù)度不斷提升。晉能控股集團、潞安化工集團、山西焦煤集團3戶(hù)企業(yè)入選2022年《財富》世界500強,為深化國企改革轉型發(fā)展提供了強勁動(dòng)能。這些企業(yè)用事實(shí)證明我省推動(dòng)國企品牌建設再上新臺階的堅定決心——像愛(ài)護眼睛一樣愛(ài)護國企品牌,像珍惜生命一樣珍惜國資形象。
              國務(wù)院國資委近日發(fā)布了2022年度國有企業(yè)品牌建設典型案例和優(yōu)秀品牌故事名單,太重集團《勇做創(chuàng )新尖兵“智造”國之重器》被評選為全國國企100個(gè)品牌建設典型案例之一,交控集團《交控夏之謠、烈日“烤”驗保通暢》被評選為全國國企100個(gè)優(yōu)秀品牌故事之一,成為我省先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)的典型代表,集中體現了國家層面對山西國資國企引領(lǐng)區域經(jīng)濟、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級、履行社會(huì )責任的高度認可。

            彰顯理念和價(jià)值,山西國企探路品牌建設

              品牌是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn),是體現其核心競爭力的有力名片。黨的十八大以來(lái),面對國際經(jīng)濟合作和競爭的新變化,黨和國家不斷提高對品牌的重視,將品牌建設上升為國家戰略。2014年5月10日,習近平總書(shū)記在河南考察中鐵工程裝備集團時(shí)提出“三個(gè)轉變”重要論述,為推動(dòng)我國產(chǎn)業(yè)結構轉型升級、打造中國品牌指明了方向。2017年起,國務(wù)院將每年5月10日設立為“中國品牌日”。
              2022年2月,中央全面深化改革委員會(huì )審議通過(guò)的《關(guān)于加快建設世界一流企業(yè)的指導意見(jiàn)》,明確將“品牌卓著(zhù)”作為世界一流企業(yè)的基本特征之一。
              在此背景下,山西國資國企始終把履行好國企職責作為打造核心品牌、穩固行業(yè)地位、成就長(cháng)青基業(yè)的根本,主動(dòng)對接國家戰略需求,努力提升企業(yè)主責主業(yè)與國家發(fā)展的匹配度和契合度。
              “省國資委始終牢記‘不讓國家為煤發(fā)愁’的承諾,推動(dòng)山西焦煤、晉能控股、華陽(yáng)新材、潞安化工4戶(hù)省屬涉煤企業(yè)成立由董事長(cháng)掛帥的保供專(zhuān)班,召開(kāi)全省國有煤炭企業(yè)增產(chǎn)保供工作推進(jìn)會(huì ),統籌協(xié)調形成保供合力?!笔Y委主任王文保說(shuō)道。
              記者了解到,2021年,省屬涉煤企業(yè)在120小時(shí)內與9省簽訂3100萬(wàn)噸電煤保供合同,在關(guān)鍵時(shí)刻彰顯國資國企擔當。2022年,省屬涉煤企業(yè)克服多輪疫情帶來(lái)的不利影響,超前超量完成全年煤炭生產(chǎn)任務(wù)和電煤保供任務(wù),原煤產(chǎn)量達到7.44億噸,中長(cháng)協(xié)電煤保供量3.26億噸,有力保障了兄弟省市電煤供應,在保障能源安全方面發(fā)揮了“主力軍”和“頂梁柱”作用。
              而此次入選2022年度國有企業(yè)品牌建設的案例和故事,也是省屬?lài)笤谔剿魍七M(jìn)品牌建設工作中的創(chuàng )新實(shí)踐和特色做法,體現了我省國有企業(yè)在建設品牌強國中的責任擔當與不懈追求,彰顯了國有企業(yè)的品牌理念和價(jià)值主張。

            質(zhì)量效益雙提升,主動(dòng)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展戰略需要

              國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱。自國企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),省屬?lài)缶劢怪髫熤鳂I(yè),持續增強國有資本的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,有力促進(jìn)了國有企業(yè)質(zhì)量效益提升,成為全省優(yōu)化資源配置、引領(lǐng)投資導向、促進(jìn)地方經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展的重要力量。
              截至2022年年底,省屬企業(yè)資產(chǎn)總額3.67萬(wàn)億元,累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1.52萬(wàn)億元,實(shí)現利潤1007.8億元,占全省規上工業(yè)企業(yè)的1/4,上繳稅費相當于全省一般公共預算收入的50%。
              5月15日,國務(wù)院國資委公布了最新國企改革“雙百企業(yè)”“科改企業(yè)”名單,我省共有11家企業(yè)上榜。其中,汾酒集團等7家企業(yè)入圍“雙百企業(yè)”名單,山西陽(yáng)煤化機等4家企業(yè)入圍“科改企業(yè)”名單。以“雙百企業(yè)”“科改企業(yè)”為龍頭,全省國企的公司治理效力、科技創(chuàng )新活力將得到進(jìn)一步提升。
              值得注意的是,國企改革三年行動(dòng)取得的突破性進(jìn)展,為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供了有力支撐,使山西國有經(jīng)濟的競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力得到進(jìn)一步增強。省屬?lài)簏h組織與董事會(huì )之間的權責邊界更加清晰、決策程序更加規范,企業(yè)全面推廣董事會(huì )向經(jīng)理層授權管理制度、推行職業(yè)經(jīng)理人制度,讓經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強管理的積極作用得到更好發(fā)揮。
              從完善公司治理、市場(chǎng)化選人用人、中長(cháng)期激勵、全員績(jì)效考核等方面取得積極進(jìn)展,到啟動(dòng)“雙百企業(yè)”“科改企業(yè)”引領(lǐng),支持引導一批國有科技型企業(yè)深化市場(chǎng)化改革、提升自主創(chuàng )新能力……省屬?lài)笮?、效益、效能顯著(zhù)提升,在自身發(fā)展的同時(shí)主動(dòng)服務(wù)我省高質(zhì)量發(fā)展戰略需要,為推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、保障和改善民生作出了突出貢獻。這也讓山西人民更加真切地感受到,國有企業(yè)是壯大全省綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量,必須理直氣壯做強做優(yōu)做大。
              在此過(guò)程中,省屬?lài)蟛粩嗵嵘放乒芾硭?,建立健全管理體系,品牌價(jià)值建設取得多方面積極成效。

            強內功也“鍛”外功,將品牌建設貫穿到企業(yè)發(fā)展全過(guò)程

              得益于全省乃至國內經(jīng)濟持續平穩健康發(fā)展、營(yíng)商環(huán)境不斷改善,山西國企正向著(zhù)世界一流品牌目標堅定前行。
              去年8月3日,2022年《財富》世界500強排行榜發(fā)布。這份以2021年營(yíng)業(yè)收入為參考的榜單,入圍門(mén)檻(最低銷(xiāo)售收入)從2021年的240億美元躍升至286億美元。榜單中,中國大陸(含香港)公司入圍數量達到136家,加上臺灣地區企業(yè),中國共有145家公司上榜,大公司數量繼續位居各國之首。而我省有晉能控股集團(163位)、潞安化工集團(422位)和山西焦煤集團(431位)3家企業(yè)上榜,入圍數量與2021年持平。
              能在強者如林的全球競爭中脫穎而出絕非易事,除卻全球化的前瞻布局外,還要具備“硬碰硬”的實(shí)力。
              不過(guò),我省國企品牌的競爭力和國際影響力與世界一流企業(yè)相比仍有差距,比如,品牌形象與企業(yè)規模不匹配,品牌戰略引領(lǐng)力發(fā)揮不充分,品牌管理專(zhuān)業(yè)化水平有待提高,品牌國際化步伐有待加快等等。打造世界一流國企品牌,是國有企業(yè)面向未來(lái)競爭的必然選擇。那么,下一步,山西國企應如何更好地建設世界一流品牌?
              一方面是強內功,提升綜合競爭力。企業(yè)要充分認識產(chǎn)品質(zhì)量是品牌之基、科技創(chuàng )新是品牌之核、社會(huì )責任是品牌之根、文化理念是品牌之魂、資本支撐是品牌之翼,堅持品牌建設從提升企業(yè)綜合競爭力出發(fā)。
              另一方面是“鍛”外功,重視品牌戰略。企業(yè)應同時(shí)圍繞“品牌建設”工作打造配套能力。比如,加強頂層設計,將品牌貫穿到企業(yè)發(fā)展戰略實(shí)施的各層面全過(guò)程。同時(shí),加強市場(chǎng)研究,把握用戶(hù)需求,不斷培育對所處產(chǎn)業(yè)、品牌發(fā)展階段與市場(chǎng)情況的預判能力,增強對市場(chǎng)與環(huán)境的適應性與感知力,提高品牌戰略調整的前導性,適時(shí)進(jìn)行戰略調整。同時(shí),將品牌創(chuàng )建與企業(yè)綜合競爭力的提升緊密結合,開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng),實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,融入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,打造特色品牌價(jià)值體系。
              當前,世界百年未有之大變局加速演進(jìn),企業(yè)發(fā)展的內外部環(huán)境正在發(fā)生深刻復雜變化,品牌在助力構建新發(fā)展格局、參與國際競爭合作中的作用日益凸顯。在現代化進(jìn)程中扛起新使命的省屬?lài)衅髽I(yè),也必將展現出更加蓬勃的生機和更有希望的未來(lái)。


             
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