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數據來(lái)源：人社部 |
勞動(dòng)創(chuàng )造幸福，實(shí)干成就偉業(yè)。習近平總書(shū)記強調，希望廣大勞動(dòng)群眾大力弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，誠實(shí)勞動(dòng)、勤勉工作，銳意創(chuàng )新、敢為人先，依靠勞動(dòng)創(chuàng )造扎實(shí)推進(jìn)中國式現代化，在強國建設、民族復興的新征程上充分發(fā)揮主力軍作用。
技術(shù)工人隊伍是支撐中國制造、中國創(chuàng )造的重要力量。近日，第十六屆高技能人才表彰大會(huì )在北京舉行，30名中華技能大獎獲得者和295名全國技術(shù)能手受到表彰；他們是愛(ài)黨報國的奮進(jìn)者、勇于創(chuàng )新的開(kāi)拓者、工匠精神的踐行者。
本報記者走近中華技能大獎獲得者，傾聽(tīng)他們干一行、鉆一行的奮斗故事，感受他們技能成才、技能報國的赤子情懷，抒寫(xiě)他們挑戰自我、勇于突破的拼搏精神……
——編 者
成長(cháng)：把看似枯燥的工作變得有趣
“做技能工人就像加工毛坯一樣：只要認真鉆研，鐵疙瘩也能變成精密件”
走進(jìn)嘈雜的智能制造裝備車(chē)間，穿過(guò)由大大小小的機床、高高低低的工具架?chē)傻囊唤?，記者?jiàn)到了北京北方車(chē)輛集團首席技師、數控銑工馬小光（圖①，張勁雄攝），他靜靜地站在工作臺前，認真翻看圖紙……
“小光，小光！”同事喊了他幾聲，他才回過(guò)神來(lái)?！榜R小光有個(gè)‘絕活’，他能‘聽(tīng)’出刀具磨損的程度?！蓖滦χ?zhù)說(shuō)，“中華技能大獎，可不是白得的！”
的確，從普通學(xué)徒到大國工匠，哪有那么容易？
1998年進(jìn)廠(chǎng)，馬小光的第一份工作是電極鉗工。加工石墨電極會(huì )飛濺大量粉末，下料、畫(huà)線(xiàn)、銼削等工序都得手工獨立完成，每天忙完，全身上下灰撲撲的。
一臺銑床、一個(gè)計算器、一把銼刀，就是馬小光每天的伙伴。他一有空就搬來(lái)毛坯件練習。5年，記不清用鈍了多少銼刀，在銑床邊度過(guò)了多少日夜，馬小光終于掌握各項要領(lǐng)。
“正是這段經(jīng)歷，讓我把基本功融會(huì )貫通了?！瘪R小光說(shuō)，“做技能工人就像加工毛坯一樣：只要認真鉆研，鐵疙瘩也能變成精密件，發(fā)揮大作用?！?/span>
“認真鉆研”的背后，是興趣使然。機修鉗工王樹(shù)軍（圖③，受訪(fǎng)者供圖）就是如此。1993年，王樹(shù)軍成為濰柴動(dòng)力股份有限公司的一名車(chē)間機床維修工。手握鉗具、調修設備，很多人覺(jué)得枯燥，但他覺(jué)得很有趣：“每個(gè)零件都是獨立的個(gè)體，經(jīng)過(guò)我們的手，它們摩擦、碰撞、重組，誕生出一個(gè)新形態(tài)。這不是很有意思嗎？”
王樹(shù)軍頭一次見(jiàn)到內燃機加工中心，心想：“這么‘高大上’的設備，啥時(shí)候我也能保養這位‘新朋友’就好了?！蓖鯓?shù)軍學(xué)的是鉗工，他利用業(yè)余時(shí)間，報班上課、查閱資料，一點(diǎn)點(diǎn)認識這位“新朋友”。不僅“新朋友”變成了“老朋友”，他還幫這位“朋友”實(shí)現升級。如今，王樹(shù)軍已攻破多項高精尖重型機車(chē)內燃機精密修復技術(shù)難題，成為公司首席技師。
為了心里放不下的陶瓷工藝，20多年前，陶瓷成型工占紹林（圖④，受訪(fǎng)者供圖）曾兩次“拜師學(xué)藝”。出生于江西省鄱陽(yáng)縣的他，小時(shí)候跟叔叔到景德鎮生活。占紹林最初學(xué)的是修坯，景德鎮瓷以“薄如紙”聞名，考驗的不僅是心手合一的功夫，更是極大的耐心和毅力，占紹林年紀小，很快就放棄了?；氐嚼霞乙院?，占紹林輾轉反復：修坯做不得，那試試拉坯呢？于是，他再次回到景德鎮。這一次，他咬緊牙關(guān)，“瓷泥采用的是珍貴的高嶺土。為了能反復練習，我冬天零下幾攝氏度光腳踩泥，把廢泥也利用起來(lái)?！闭冀B林說(shuō)?！耙且粋€(gè)月還拉不出像樣的器件，就回家去?！币驗閹煾傅倪@句話(huà)，他從下午5點(diǎn)一直拉到第二天凌晨5點(diǎn)，直到拉出了四五個(gè)同樣大小、厚薄的坯，才讓師父滿(mǎn)意。
“功夫下到極致，才能在技藝上前進(jìn)一大步，工作也才更有成就感?！闭冀B林感慨。
攻關(guān)：把別人認為的不可能變成可能
“一遍遍嘗試，失敗了無(wú)數次，夜里做夢(mèng)都在想方法”
中車(chē)唐山機車(chē)車(chē)輛有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中車(chē)唐山公司”）組裝廠(chǎng)房，一輛新型都市快軌列車(chē)下，中車(chē)首席技能專(zhuān)家、機車(chē)車(chē)輛管道工蘇?。▓D②，王衛平攝）一手扶著(zhù)直徑42毫米的管路，一手拿起1米長(cháng)的加長(cháng)扳手不停地緊固連接處?！俺Ｒ幍陌馐珠L(cháng)度只有40厘米，無(wú)法滿(mǎn)足大直徑管路的用力要求?！睘榇?，蘇健為扳手特制了一個(gè)加長(cháng)套管，解決了用力問(wèn)題。
對大國工匠、能工巧匠來(lái)說(shuō)，創(chuàng )新是一種態(tài)度和習慣。哪怕用“笨辦法”，也要把別人認為的不可能變成可能。
2007年，中車(chē)唐山公司開(kāi)始第一批高速動(dòng)車(chē)組列車(chē)生產(chǎn)?！安幌駛鹘y的鐵路客車(chē)彎管可以手工制作，動(dòng)車(chē)組彎管的制作需要依賴(lài)數控彎管機。金屬材料有回彈性，需要在使用數控機進(jìn)行彎管時(shí)，人工輸入補償數據?！碧K健說(shuō)，“這些管路組成了動(dòng)車(chē)組重要的‘神經(jīng)系統’，但純靠經(jīng)驗調總是有偏差?！?/span>
蘇健想來(lái)想去，只有一個(gè)“笨辦法”：他帶著(zhù)幾名技術(shù)骨干，吃住在廠(chǎng)區，針對14類(lèi)不同直徑、22種不同彎曲半徑的原料管，花了將近一年時(shí)間，利用生產(chǎn)之外的時(shí)間，進(jìn)行4500多次實(shí)驗，共收集了1.2萬(wàn)多個(gè)彎管補償數據，最終建立“高速動(dòng)車(chē)組數控彎管角度回彈補償數據庫”，把彎管角度偏差控制在0.1度以?xún)?，橢圓度變形控制在0.5%以下，遠高于國家標準。
馬小光也是個(gè)愿用“笨辦法”的人。2002年，車(chē)間第一次引進(jìn)數控機床，但大家都沒(méi)能順利做出產(chǎn)品，有些人說(shuō)根本不好用，馬小光卻主動(dòng)認領(lǐng)了這個(gè)難題。缺乏刀具，他就拿手磨刀具一點(diǎn)點(diǎn)試；不懂編程，就捧起書(shū)本一頁(yè)頁(yè)學(xué)。他還攢了半年工資，買(mǎi)了臺電腦學(xué)計算機繪圖。
“我還記得一個(gè)叫G42的指令，用起來(lái)復雜，卻是控制機床加工精度的關(guān)鍵?！瘪R小光說(shuō)，“一遍遍嘗試，失敗了無(wú)數次，夜里做夢(mèng)都在想方法?！?006年，他用數控機床成功加工出一套平衡器鍛造模具。過(guò)去，十幾個(gè)工人要為此忙活兩個(gè)月，現在一臺機床兩周就完成了，效率大幅提升！
傳統陶瓷如何創(chuàng )新？在一次交流活動(dòng)中，占紹林注意到：一位外國藝術(shù)家做的陶器作品，比如動(dòng)物、人像等，都是一次拉成的。而傳統的陶瓷大件，要分成幾部分分開(kāi)來(lái)做，再組合到一起?！叭掷?，七分修”，景德鎮瓷泥軟黏，坯胎更厚，也就更費泥料和時(shí)間?！澳懿荒芤淮纬尚湍?？”半根鋸條，一雙巧手，力度、水分、干縮比等每個(gè)要素都要非常精細……經(jīng)過(guò)反復嘗試，占紹林終于成功采用本地瓷泥一次拉成線(xiàn)條流暢的三層結構器物。
傳承：把自己積累的經(jīng)驗變成教材
“每個(gè)案例，我都標注得盡可能詳細；每寫(xiě)一次，就好像重新修了一次”
“嚓——嚓——”故障燈亮起，一名年輕人一路小跑，急慌慌地找到王樹(shù)軍，“王師傅，南二的刀斷了，您快去瞧瞧！”抄起手套，戴上帽子，王樹(shù)軍手一揮：“走！”
“我希望通過(guò)自己的言傳身教，幫助年輕人成長(cháng)?！?013年，以王樹(shù)軍命名的創(chuàng )新工作室成立，他舉辦“維修課堂”,每年授課240課時(shí)，還利用業(yè)余時(shí)間，寫(xiě)下十幾萬(wàn)字的業(yè)務(wù)筆記?！懊總€(gè)案例，我都標注得盡可能詳細；每寫(xiě)一次，就好像重新修了一次?！蓖鯓?shù)軍把這本筆記送給學(xué)員們，“這就相當于有了教材?！?/span>
“不能止步于‘壞了什么修什么’，還得學(xué)會(huì )‘需要什么造什么’?！苯鼛啄?，王樹(shù)軍帶領(lǐng)工作室開(kāi)展自動(dòng)化改造項目，鼓勵學(xué)員發(fā)揮個(gè)性和特長(cháng)，進(jìn)行產(chǎn)品改良。
2016年，濰柴推出一款自主研發(fā)的大功率產(chǎn)品——WP9H/WP10H?！半m然內燃機性能邁向高端，但起初設備的產(chǎn)能跟不上，必須改造升級?！蓖鯓?shù)軍說(shuō)。圖紙畫(huà)了一張又一張，尺寸改了一次又一次，他帶領(lǐng)團隊先后升級各類(lèi)設備20臺、自制設備33臺，將日產(chǎn)能從100臺提高到120臺，縮短市場(chǎng)投放周期6個(gè)月，年創(chuàng )造效益達1.44億元。
“正是工作室前些年的創(chuàng )新經(jīng)驗，給了我們大膽改造的底氣?！蓖鯓?shù)軍說(shuō)。
做講座、寫(xiě)教材、帶團隊，和王樹(shù)軍一樣，許多大國工匠、能工巧匠都在完成本職工作之外，更多地發(fā)揮著(zhù)傳幫帶的作用。
云南硯山土陶、福建南平建盞、浙江龍泉青瓷……過(guò)去3年，占紹林到各地的窯口走訪(fǎng)調研，傳幫帶的腳步走向全國各地?！跋胍伎既绾胃玫貛?dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展，必須走出去，互相提提建議，共同進(jìn)步?！苯衲?月，占紹林組織了一支包括美術(shù)、設計、燒窯等工種在內的團隊，前往云南硯山交流?！叭绾蝿?chuàng )新技法提高拉制的效率？如何改變造型設計滿(mǎn)足年輕人的喜好？”占紹林說(shuō)，“我們思考，產(chǎn)品用料、燒窯方式、裝飾設計，都可以更新一下，以便更好適應市場(chǎng)變化?！?/span>
今年，占紹林收了8個(gè)徒弟，全都來(lái)自?xún)让晒?、福建、河南等外省份，“他們都有很好的藝術(shù)功底，我希望能把他們培養成為當地的帶頭人?！?/span>
“這幾年，感覺(jué)自己越來(lái)越忙了?！瘪R小光說(shuō)，2018年，工作室成立之后，他一直在思考如何培養更多“知識型、技能型、創(chuàng )新型”新時(shí)代技能骨干。桌上的日歷本，密密麻麻畫(huà)滿(mǎn)了圈和勾。除了編寫(xiě)教材、舉辦講座，他還指導很多年輕人在各類(lèi)技術(shù)比賽中取得了好成績(jì)。他已帶領(lǐng)團隊先后完成無(wú)人車(chē)行走系統等200多項重點(diǎn)攻關(guān)項目，取得工藝創(chuàng )新成果30項，獲得國家專(zhuān)利20項。
2012年，蘇健成立工作室，負責動(dòng)車(chē)組制動(dòng)管路相關(guān)技術(shù)的研究；隨著(zhù)骨干成員的增加，技能攻關(guān)和人才培養的范圍逐步擴大到了整個(gè)組裝系統。11年來(lái)，工作室編制11冊約10萬(wàn)字的教材，組織開(kāi)展技術(shù)操作創(chuàng )新1200多項，獲得國家專(zhuān)利授權51項。得知自己榮獲中華技能大獎的那一刻，蘇健激動(dòng)不已：“榮譽(yù)是屬于集體的，也是屬于過(guò)去的。未來(lái)，我們還要繼續勤鉆研勇創(chuàng )新，大力弘揚工匠精神……”想必這是所有獲獎?wù)吖餐男穆暟伞?a href="http://www.fmstrip.com/uploadfile/file/20230104/5ba8abb15.pdf" target="_blank">
