為什么有快錢(qián)可掙非要一頭扎進(jìn)慢錢(qián)賽道？為什么有大錢(qián)可掙卻要去辛苦掙小錢(qián)甚至還要先賠錢(qián)？為什么有熱錢(qián)不“搶”卻堅守冷板凳？
這是廣東珠海的一家國企，這是一度“讓人看不懂的華發(fā)”。十多年前的這些不解和疑惑，現在看來(lái)都已有了答案：不橫下一條心、扎扎實(shí)實(shí)干實(shí)業(yè)，不可能有未來(lái)。
十余年間，營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)26倍、利潤總額增長(cháng)11倍，當之無(wú)愧的“快馬”；而背后則是一家主營(yíng)房地產(chǎn)的企業(yè)從“易賺錢(qián)、賺快錢(qián)”到扎根制造業(yè)“難賺錢(qián)、賺長(cháng)錢(qián)”的艱難轉型，實(shí)實(shí)在在的“慢活”。
記者蹲點(diǎn)調研發(fā)現，在國家高質(zhì)量發(fā)展戰略的引領(lǐng)下，華發(fā)與珠海特區發(fā)展同頻共振，走出了一條向實(shí)而生的高質(zhì)量突圍之路。
早行人——轉型之路
在華發(fā)集團的展廳，三張一路走高的柱狀圖引人駐足。
2012年，資產(chǎn)總額363億元，全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入68億元、利潤總額8.73億元；2023年末，華發(fā)集團資產(chǎn)總額飆升到7296億元、全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1795億元、利潤總額102億元、凈利潤61億元?？傎Y產(chǎn)擴張19倍，營(yíng)業(yè)收入飆升26倍，利潤總額增長(cháng)近11倍，年均復合增速超過(guò)24%。
“讓人看不懂的華發(fā)！”這是很多人看到這三張圖后的第一反應。近兩年，房地產(chǎn)企業(yè)的日子普遍不好過(guò)，在不少人心目中還是一家以房地產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的地方國企，怎么能夠做到“一路奔跑”？
事實(shí)上，從2012年起，通過(guò)大力實(shí)施“轉型升級、跨越發(fā)展”戰略，華發(fā)集團已經(jīng)成為“科技、城市、金融”三大產(chǎn)業(yè)集群齊頭并進(jìn)的綜合型企業(yè)集團。
提到這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)，很多人不禁發(fā)出疑問(wèn)——“為什么有房地產(chǎn)的大錢(qián)、快錢(qián)賺的時(shí)候，卻反其道而行？”
彼時(shí)是房地產(chǎn)行業(yè)高增長(cháng)的“黃金時(shí)代”，不少房企正是那時(shí)開(kāi)始走上高杠桿、高周轉的道路，規?？焖贁U張。在行業(yè)高歌猛進(jìn)時(shí)，華發(fā)保持了冷靜，并開(kāi)始思考如何走得更遠、更實(shí)。
“華發(fā)的轉型沒(méi)有秘訣，就是真正緊跟國家戰略，在珠海市委、市政府堅強領(lǐng)導和大力支持下，緊扣城市發(fā)展，與城市共發(fā)展共命運，向科技創(chuàng )新、實(shí)體經(jīng)濟堅決轉型?！比A發(fā)集團總經(jīng)理李光寧說(shuō)。
這是一場(chǎng)波瀾壯闊的變革，也是一場(chǎng)搶占戰略制高點(diǎn)的比拼。
2012年開(kāi)始，華發(fā)制定了以多元化發(fā)展為核心的“轉型升級、跨越發(fā)展”戰略，著(zhù)手構建可持續發(fā)展業(yè)務(wù)格局。
2019年，圍繞國家“把發(fā)展經(jīng)濟的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟”“發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)”的要求，華發(fā)在原產(chǎn)業(yè)投資板塊的基礎上正式組建實(shí)業(yè)投資集群，全面進(jìn)軍實(shí)體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，構筑三大產(chǎn)業(yè)集群。
到2021年，在高質(zhì)量發(fā)展理念引領(lǐng)下，華發(fā)夯實(shí)科技產(chǎn)業(yè)集群、城市產(chǎn)業(yè)集群、金融產(chǎn)業(yè)集群“三軸支撐”發(fā)展格局，積極推進(jìn)從“規模擴張”向“質(zhì)量?jì)?yōu)先”轉變。
數據會(huì )說(shuō)話(huà)。近幾年，科技產(chǎn)業(yè)陸續進(jìn)入收獲期，投資的400多家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和高成長(cháng)性創(chuàng )新企業(yè)中，107家已成功上市或過(guò)會(huì )，成為珠海第二大制造業(yè)平臺。華發(fā)集團轉型快馬加鞭，步穩蹄疾——2019年，集團凈利潤的構成中，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)占比為52.8%，到2023年，這個(gè)數字下降到34.9%。而同期科技產(chǎn)業(yè)占比，則從3.8%提升到16.8%。
有定力——多元之路
近年來(lái)，人工智能的火熱讓算力成為各方競爭的戰略性資源。在算力網(wǎng)絡(luò )中，光模塊設備看似不起眼，但承擔著(zhù)數據傳輸的重要任務(wù)，其中將電信號轉化為光信號的調制器是核心零部件之一。
歸國博士王興龍2007年來(lái)到珠海高新區，接管了當時(shí)因前管理團隊出走而陷入混亂的光庫科技，帶領(lǐng)公司專(zhuān)注于光纖激光器件領(lǐng)域，默默耕耘十多年，“只做自己最擅長(cháng)的事”。2021年，華發(fā)入股光庫科技并成為控股股東。
搭好筑夢(mèng)臺，逐夢(mèng)人自來(lái)。為懷揣夢(mèng)想的科學(xué)家燃點(diǎn)夢(mèng)想之火，在半導體等長(cháng)周期、需要持續投入的產(chǎn)業(yè)，華發(fā)給予了團隊充分的耐心。
“華發(fā)入股后，不僅提供了資金支持，在管理上更是充分放權，讓團隊放開(kāi)手腳去進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和市場(chǎng)拓展，如今，光庫科技的調制器技術(shù)做到了國際一流，市場(chǎng)占有率全球領(lǐng)先?！蓖跖d龍說(shuō)。
在人工智能、汽車(chē)電子等產(chǎn)業(yè)的需求下，PCB（印刷電路板）作為承載電子元器件并連接電路的橋梁，需求不斷擴大。2022年，華發(fā)助力方正科技重組成功，推動(dòng)其剝離與主業(yè)相關(guān)性不強的資產(chǎn)，確立以PCB為主線(xiàn)的發(fā)展方向。企業(yè)展廳的一塊電子屏顯示，當年業(yè)績(jì)就扭虧為盈，如今已是節節攀升，今年上半年凈利潤同比預增超1.6倍。
在這背后，是華發(fā)集團響應國家創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略、成立科技產(chǎn)業(yè)集群核心平臺，加快向實(shí)體產(chǎn)業(yè)布局的步伐。經(jīng)過(guò)多年探索，產(chǎn)業(yè)布局戰略不斷聚焦，確定了新能源、半導體、醫療健康以及人工智能、智慧家居“3+2”產(chǎn)業(yè)布局方向。
如今，華發(fā)科技產(chǎn)業(yè)集群在PCB、光通訊等前沿產(chǎn)業(yè)保持行業(yè)領(lǐng)先，同時(shí)通過(guò)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)資本、專(zhuān)業(yè)團隊投資新建高景太陽(yáng)能，深度布局光伏新能源領(lǐng)域。
熟悉房地產(chǎn)企業(yè)轉型的人都不陌生，2015年前后，有不少房企開(kāi)啟“多元化”進(jìn)程，但耗盡資金沒(méi)有成效甚至陷入債務(wù)危機的不在少數。
華發(fā)能夠找準今天看來(lái)是對了的方向，原因在于保持“人間清醒”，有戰略定力和耐心，在機會(huì )滿(mǎn)天飛的時(shí)期，始終堅守科技+實(shí)體，得以避開(kāi)了不少“大坑”。
幾年前，一家新能源整車(chē)企業(yè)找到華發(fā)“低價(jià)求收購”，這對很多轉型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)難以拒絕的誘惑。
經(jīng)過(guò)分析和研判，華發(fā)認為這個(gè)項目雖然前景很好，但財務(wù)負擔太重，且華發(fā)并不具備整車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力，因而最終放棄，但依舊看好新能源賽道，最后決定進(jìn)軍新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套產(chǎn)業(yè)。2022年，這個(gè)新能源汽車(chē)企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn)清算。
高品質(zhì)——實(shí)體之路
提及工廠(chǎng)，可能不少人的印象還是環(huán)境差、噪音大，甚至有污染。這也是很多年輕人、高學(xué)歷人才不愿意到制造業(yè)就業(yè)的原因之一。
走進(jìn)珠海華發(fā)多家制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園，傳統的工廠(chǎng)印象已難覓蹤跡。
有自動(dòng)稱(chēng)重、刷臉支付的食堂，還有陽(yáng)光灑滿(mǎn)、干凈整潔的公寓，更有健身房、運動(dòng)場(chǎng)、咖啡廳，動(dòng)靜結合的社交空間——這里不是大學(xué)校園，也不是白領(lǐng)扎堆的寫(xiě)字樓，而是珠海打造的一系列“5.0產(chǎn)業(yè)新空間”。
低租金、高標準、規?；?、配套全、運營(yíng)優(yōu)——以華發(fā)為代表的珠海國企，正在特區“種工廠(chǎng)”，制造業(yè)企業(yè)在這里落戶(hù)，新時(shí)代工人在這里安家。
近年來(lái)，華發(fā)打造了科創(chuàng )產(chǎn)業(yè)園、5.0產(chǎn)業(yè)新空間、橫琴跨境電商與直播基地產(chǎn)業(yè)園、珠海中醫藥一條街（西街）等產(chǎn)業(yè)園區標桿項目，累計建成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)載體約250萬(wàn)平方米，累計招引簽約項目超400個(gè)。
在華發(fā)大灣區智造產(chǎn)業(yè)園，珠海興諾能源技術(shù)有限公司的生產(chǎn)車(chē)間里，一臺臺智能充電樁正準備下線(xiàn)。公司董事長(cháng)何立林介紹，去年9月搬進(jìn)這個(gè)智造產(chǎn)業(yè)園，便規劃了20億元的年產(chǎn)值目標。
“大灣區智造產(chǎn)業(yè)園的設計、基礎設施等非常適合工業(yè)化生產(chǎn)，配套也十分齊全，交通方便，將成為我們實(shí)現20億元產(chǎn)值目標的‘助推器’?！焙瘟⒘直硎?，在企業(yè)進(jìn)駐過(guò)程中，運營(yíng)團隊全程跟進(jìn)，協(xié)助企業(yè)拉電到戶(hù)、安裝室外充電樁、預埋管線(xiàn)等，提供定制化改造。
一位位制造業(yè)人才，一個(gè)個(gè)制造業(yè)企業(yè)，在“拎包入住”的空間里成長(cháng)。5.0產(chǎn)業(yè)新空間“卷配套”的本質(zhì)是“以人為本”，制造業(yè)的競爭力不僅來(lái)自工廠(chǎng)與機器，更是源于制造業(yè)人才。從中高管到產(chǎn)業(yè)工人，從研發(fā)人才到技術(shù)骨干……他們是支撐制造業(yè)發(fā)展的基礎。讓制造業(yè)人才在這座城市安居樂(lè )業(yè)，為他們打造成長(cháng)的通道，才能讓他們與產(chǎn)業(yè)“雙向奔赴”、與城市相互成就。
今年一季度，珠海實(shí)現地區生產(chǎn)總值1046.64億元，同比增長(cháng)6.7%。其中，第二產(chǎn)業(yè)增加值457.18億元，實(shí)現10.5%的兩位數增長(cháng)。
穩快靈——市場(chǎng)化之路
入夜，在橫琴跨境電商及直播基地(華發(fā))創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園，主播們在一個(gè)個(gè)直播間充滿(mǎn)激情地推介著(zhù)產(chǎn)品，一派熱火朝天。
這個(gè)產(chǎn)業(yè)園總建筑面積超72萬(wàn)平方米，已與多家知名頭部企業(yè)以及橫琴、澳門(mén)電商企業(yè)簽約，在推動(dòng)合作區跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，為澳門(mén)經(jīng)濟適度多元發(fā)展注入新活力。
“產(chǎn)業(yè)園的快速建成落地恰逢其時(shí)，極大地推動(dòng)了橫琴電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。澳門(mén)新大陸全球購作為第一批電商企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園，以實(shí)際舉措支持并推動(dòng)橫琴電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園的快速發(fā)展也為澳門(mén)企業(yè)帶來(lái)機遇，特別感謝珠海市委、橫琴工委及華發(fā)集團對進(jìn)駐企業(yè)的關(guān)心和支持，園區系列政策也讓澳門(mén)企業(yè)倍感溫暖，相信未來(lái)澳門(mén)企業(yè)定能在橫琴深合區迎來(lái)發(fā)展的春天?！卑拈T(mén)新大陸全球購董事局主席劉金東表示。
產(chǎn)業(yè)園從建設、招商到運營(yíng)，速度之快，讓人驚嘆，這是將國有集團的優(yōu)勢發(fā)揮到淋漓盡致。
產(chǎn)業(yè)園負責人介紹，園區首發(fā)區今年2月初才啟動(dòng)，華發(fā)整合全集團資源，僅用40余天就順利完成了首發(fā)區規劃設計、工程施工等工作，基本具備了企業(yè)進(jìn)駐運營(yíng)的條件，建立了“數字化、智慧化、綠色化、安全化、國際化”的管理體系以及獨具特色的“六位一體”運營(yíng)服務(wù)體系，多家知名頭部企業(yè)以及橫琴、澳門(mén)的電商企業(yè)洽談進(jìn)駐，體現了“特區速度”和“華發(fā)效率”。
“種菜不用土，農民著(zhù)工裝，大棚賽廠(chǎng)房”——華發(fā)粵港澳現代農業(yè)示范園，猶如科幻世界中的“太空農場(chǎng)”。
在這里摘下一顆櫻桃番茄，咬一口，“甜過(guò)初戀”，回味是繞在舌尖久久縈回的清香。
這個(gè)占地超過(guò)20萬(wàn)平方米的全產(chǎn)業(yè)鏈園區，可年產(chǎn)高端優(yōu)質(zhì)果蔬7000噸，園內全環(huán)境智能調控、全過(guò)程智慧種植、全流程數據跟蹤，使產(chǎn)出的蔬果健康安全、營(yíng)養豐富、味道鮮美、外形美觀(guān)，深受消費者青睞，一經(jīng)上市就迅速占領(lǐng)國內中高端銷(xiāo)售市場(chǎng)。
“我們敏銳感知行業(yè)的變化，用科技解決行業(yè)的痛點(diǎn)，精準把握消費升級的脈搏，用高質(zhì)量的產(chǎn)品滿(mǎn)足新的消費趨勢?！比A發(fā)現代農業(yè)科技投資控股有限公司總經(jīng)理李紅說(shuō)。
穩得住，效率快，嗅覺(jué)靈——作為一家大型地方國企，華發(fā)集團卻是一個(gè)管理高度扁平化的機構，一方面利用國企集中力量辦大事的優(yōu)勢，另一方面避免了一些國企市場(chǎng)機制不靈活的通病。
仲夏之夜，站在330米高的珠海中心華發(fā)總部頂樓眺望，十字門(mén)水道波光粼粼，珠海澳門(mén)璀璨的天際線(xiàn)與漫天星月交相輝映。
剛剛結束的2024年廣東全省上半年經(jīng)濟形勢分析會(huì )給了華發(fā)更堅定的信念：“我們就是要一心一意抓發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)干實(shí)業(yè)?！崩罟鈱幷f(shuō)。（記者陳凱星 葉前 王浩明）
