今年最大的戰略抉擇是什么？是建立一個(gè)志同道合，不離不棄，同心同德，成就未來(lái)的核心領(lǐng)導班子，這是3月30日重要會(huì )晤的核心議題，也是統一思想，統一意志，統一目標，統一行動(dòng)的戰略部署，是成就未來(lái)決定性作用的戰略決策！
既然選擇了優(yōu)秀團隊的核心領(lǐng)導層，就毫不猶豫執行“用人不疑”的大格局，大境界，讓人才的大智慧充分得到釋放和發(fā)揮！那么，名正言順賦予他們承擔公司治理的責任、權利、利益，以法人制度落實(shí)，組織制度落實(shí)，管理制度落實(shí)，分配制度落實(shí)和獎罰制度落實(shí)，形成公司內部“制度管事，責任管人”的清明生態(tài)環(huán)境，這是實(shí)現十年戰略目標的根本保證！
也就是說(shuō)，由元明生擔任山西華恒遠建設發(fā)展有限公司法人、總經(jīng)理；郝玉吉、路建兵擔任公司副總經(jīng)理。領(lǐng)導分工由三位協(xié)商決定。
這就是毛主席老人家在管理國家最著(zhù)名的論斷：“政治路線(xiàn)確定之后，干部就是決定的因素?！边@就是華恒遠為什么一定能夠成功的思想基礎和核心力量！
這是我和董事長(cháng)不謀而合的一致意見(jiàn)，此事盡快辦理，付諸實(shí)施，馬上落實(shí)！
公司發(fā)展戰略顧問(wèn)
2023年4月9日19:24:13
