敢闖敢拼 向新而行——從六個(gè)故事看民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

              新華社北京5月15日電  題:敢闖敢拼 向新而行——從六個(gè)故事看民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

              新華社記者

              企業(yè)有活力,經(jīng)濟有動(dòng)力。撐起中國經(jīng)濟“半壁江山”的民營(yíng)企業(yè),是觀(guān)察高質(zhì)量發(fā)展的一扇窗口。

              近日,記者走訪(fǎng)全國多地,進(jìn)企業(yè)、下車(chē)間、走碼頭,聆聽(tīng)一個(gè)個(gè)企業(yè)迎難而上、危中尋機、向新而行的故事。它們是無(wú)數中國民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的縮影,讓我們從中感受到經(jīng)濟的暖意、信心與力量。

              武漢普賽斯電子股份有限公司的生產(chǎn)人員對大功率VCSEL晶圓測試系統進(jìn)行裝配調試(2023年5月10日攝)。新華社發(fā)(鐵藝凝 攝)

              從“1微秒測試”和“一根絲突破”看創(chuàng )新發(fā)展

              創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,在現代化建設全局中具有核心地位。對企業(yè)來(lái)說(shuō),抓創(chuàng )新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng )新就是謀未來(lái)。

              1微秒能做什么?

              走進(jìn)武漢光谷一棟不起眼的辦公樓,記者見(jiàn)到這樣一幕:機械臂將光芯片逐個(gè)抓取,放到測試機上,在1微秒內就可以完成光芯片接入測試電源和功率測試。

              就在十幾年前,這種檢測只能依賴(lài)國外設備。完成這一突破的是武漢普賽斯電子股份有限公司。公司創(chuàng )立時(shí)只有幾個(gè)人,如今已成長(cháng)為產(chǎn)品覆蓋國內80%以上光通信企業(yè)的專(zhuān)精特新“小巨人”。

              “我們就不能自己研發(fā)生產(chǎn)嗎?”帶著(zhù)這個(gè)疑問(wèn),普賽斯電子總經(jīng)理周鵬2010年走上創(chuàng )業(yè)之路。研發(fā)薄弱就到處“招兵買(mǎi)馬”,向高?!叭〗?jīng)”;設備不穩定就不舍晝夜、反復調試;為了優(yōu)化技術(shù)不斷試錯……

              憑著(zhù)不服輸的勁兒,2011年公司初代產(chǎn)品成功落地,價(jià)格相比國外設備大幅降低,但效率提高5倍,不少企業(yè)找上門(mén)來(lái)訂購。

              “看準方向,不計得失,舍得投入,再難也不放棄?!敝荠i這樣總結成長(cháng)“秘訣”。

              “我們堅信,做創(chuàng )新的‘加法’,才能做好企業(yè)發(fā)展的‘乘法’?!敝荠i說(shuō),公司研發(fā)投入近年來(lái)年均增長(cháng)超20%,近300名員工中,研發(fā)人員占比超50%?!案哐邪l(fā)投入帶來(lái)高增長(cháng)回報,預計今年銷(xiāo)售額同比增長(cháng)約50%?!?

              創(chuàng )新是實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。

              今年全國兩會(huì )期間,習近平總書(shū)記強調“民營(yíng)企業(yè)要踐行新發(fā)展理念”“自覺(jué)走高質(zhì)量發(fā)展路子”,提出“有能力、有條件的民營(yíng)企業(yè)要加強自主創(chuàng )新,在推進(jìn)科技自立自強和科技成果轉化中發(fā)揮更大作用”。

              創(chuàng )新無(wú)止境,高質(zhì)量發(fā)展對民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展提出了更高要求。

              “我們不能把‘無(wú)人區’當成‘舒適區’,必須堅定不移走自主研發(fā)之路,在深耕主業(yè)的基礎上找到容量更大的新賽道?!敝荠i說(shuō),隨著(zhù)第三代半導體技術(shù)快速崛起,檢測需求大幅增加,企業(yè)正抓住產(chǎn)業(yè)鏈國產(chǎn)替代的黃金時(shí)期打造新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。

              多地走訪(fǎng)調研,一路“新”風(fēng)撲面。

              記者發(fā)現,掌握更多具有自主知識產(chǎn)權的關(guān)鍵技術(shù),從而掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導權,走高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,已成為當前眾多民營(yíng)企業(yè)的高度共識。

              長(cháng)三角腹地、東太湖之濱,江蘇省最南端的蘇州市吳江區,一家企業(yè)年產(chǎn)的光纖預制棒達2500噸,全部拉成光纖絲可繞地球赤道2000圈。

              工人在亨通集團綠色光纖預制棒智能制造生產(chǎn)車(chē)間忙碌(2022年10月攝)。新華社發(fā)(亨通集團供圖)

              走進(jìn)亨通集團全球單體規模最大的光纖預制棒智能制造基地,能看到長(cháng)達6米、直徑200毫米的光纖預制棒。這根亨通集團自主研發(fā)的超大尺寸光纖預制棒可連續拉絲6天,拉出的“一根絲”總長(cháng)度達1.5萬(wàn)公里。

              光纖預制棒,光通信產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù),一度被國外壟斷,自主研發(fā)是唯一出路。

              沒(méi)有外援,沒(méi)有現成的研發(fā)路線(xiàn)和圖紙工藝,亨通研發(fā)團隊鏖戰1200多個(gè)日日夜夜,終于成功將光通信核心技術(shù)牢牢掌握在中國人自己手里。

              不創(chuàng )新就要落后,創(chuàng )新慢了也要落后。

              從白手起家創(chuàng )辦鄉鎮企業(yè),到在光纖通信等領(lǐng)域躋身國際先進(jìn)行列,從行業(yè)跟跑、并跑到世界領(lǐng)跑,亨通集團董事長(cháng)崔根良坦言:“靠的就是無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有、永無(wú)止境的自主創(chuàng )新?!?

              篤定“污染環(huán)境的產(chǎn)品堅決不做”,企業(yè)持續向研發(fā)生產(chǎn)綠色光棒邁進(jìn),新一代綠色光纖材料實(shí)現顛覆性創(chuàng )新。如今,亨通光纖產(chǎn)品已覆蓋全球市場(chǎng)的15%、國內市場(chǎng)的四分之一。

              創(chuàng )新引領(lǐng),向“綠”而行。亨通集團的轉型升級之路是民營(yíng)企業(yè)自覺(jué)走高質(zhì)量發(fā)展路子的生動(dòng)縮影。

              談及未來(lái),崔根良滿(mǎn)懷信心?!吧硖庮嵏彩絼?chuàng )新時(shí)代,我們只有主動(dòng)識變、積極應變、創(chuàng )新求變,方能百戰不殆?!彼f(shuō),亨通將繼續深耕光纖通信、電力能源等主賽道,聚焦海洋能源、智慧城市、人工智能等新賽道,以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的科技創(chuàng )新,打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

              堅定踐行新發(fā)展理念,持續書(shū)寫(xiě)創(chuàng )新故事,民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的新動(dòng)能新優(yōu)勢將不斷匯聚。

              位于山西清徐的美錦華盛化工園一角(2023年3月20日攝)。新華社記者 王勁玉 攝

              從“厚積薄發(fā)”和“主動(dòng)出擊”看轉型新機遇

              民營(yíng)企業(yè)始終活躍在市場(chǎng)最前線(xiàn)。緊跟時(shí)代發(fā)展腳步,在高質(zhì)量發(fā)展大潮中,轉型升級成為企業(yè)做大做強的必然選擇。

              走進(jìn)位于山西清徐的美錦華盛化工園,幾乎看不到工人、聞不到異味,但能感受到園區中的忙碌氣息。

              很難想象,這是傳統能源企業(yè)美錦能源的重要生產(chǎn)基地之一。

              這家從1981年以汽車(chē)運輸大隊創(chuàng )業(yè)起步的傳統煤化工企業(yè),目前已是全國最大的煉焦煤生產(chǎn)商之一。但面對行業(yè)周期的反復沖擊、面對綠色發(fā)展的時(shí)代趨勢,美錦能源主動(dòng)選擇轉型升級。

              可傳統能源企業(yè)要如何才能完成華麗轉身?

              早在10年前,美錦能源就開(kāi)始嘗試跨界轉型,幾經(jīng)嘗試之后,美錦能源董事長(cháng)姚錦龍還是將目光投到了自己最熟悉的煤焦等傳統能源上。

              “焦爐煤氣制氫是目前大規模、低成本獲得氫氣最可行的途徑之一,氫能重卡商業(yè)化大規模推廣最佳的應用場(chǎng)景還要回到傳統能源領(lǐng)域,形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)?!币﹀\龍說(shuō),按美錦能源每年近千萬(wàn)噸焦炭產(chǎn)能計算,可從焦爐煤氣中提取氫氣9.6萬(wàn)噸,預計減碳109.5萬(wàn)噸。

              投資發(fā)展氫能及其下游產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)創(chuàng )新生態(tài)鏈——姚錦龍邊思考邊摸索一條能源轉型新路子。

              2016年,企業(yè)選擇將氫能作為轉型突破口?!拔覀円严忍靸?yōu)勢做成持續優(yōu)勢?!币﹀\龍說(shuō),做好節能減排的“減法”,并依托主業(yè)優(yōu)勢做開(kāi)辟清潔能源的“加法”,完成綠色發(fā)展轉型。

              如今,美錦能源定下新目標:希望協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)共同發(fā)展,向發(fā)展更多綠色氫能挺進(jìn)。

              工人在傳化集團杭州傳化日用品有限公司的除菌液生產(chǎn)線(xiàn)上作業(yè)(2020年2月15日攝)。新華社記者 黃宗治 攝

              對于民營(yíng)企業(yè)而言,轉型升級既有多年積累的厚積薄發(fā),也有把握大勢的主動(dòng)出擊。

              走進(jìn)傳化集團展廳入口,可以看到企業(yè)發(fā)展起源的標志——一口大缸和一輛自行車(chē)??恐?zhù)這兩樣東西,20世紀80年代末,傳化從一個(gè)做液體肥皂的簡(jiǎn)陋家庭小作坊起步。

              再往里走,能看到用于光伏新能源領(lǐng)域的產(chǎn)品、線(xiàn)下線(xiàn)上結合的貨運網(wǎng)模型、致力于鄉村振興的農業(yè)生物科技新成果、聚焦生命科技企業(yè)的傳化科技城沙盤(pán)……37年來(lái),從家庭小作坊,到橫跨物流、化工、農業(yè)等多個(gè)板塊的現代化企業(yè)集團,多元化的產(chǎn)業(yè)版圖清晰記錄著(zhù)傳化集團今非昔比的變化。

              看似是毫不相關(guān)的跨界發(fā)展,實(shí)則是立足于優(yōu)勢主業(yè)的開(kāi)枝散葉。

              “行業(yè)的痛點(diǎn)就是我們的創(chuàng )新原點(diǎn)?!眰骰瘓F董事長(cháng)徐冠巨與記者分享企業(yè)每一次轉型升級的經(jīng)歷。

              在發(fā)展制造業(yè)過(guò)程中,徐冠巨發(fā)現了物流痛點(diǎn)。如何降低成本、提高效率、統一標準?怎樣讓物流不僅服務(wù)自己,也為更多制造業(yè)企業(yè)服務(wù)?傳化公路港模式應運而生,企業(yè)也由此“闖”入物流領(lǐng)域。

              如今,把握推進(jìn)共同富裕大勢,傳化在杭州浦陽(yáng)加快建設“傳化和美鄉村”示范點(diǎn),實(shí)踐一二三產(chǎn)融合發(fā)展,探索以企業(yè)驅動(dòng)鄉村振興創(chuàng )新模式。

              在錢(qián)塘江南岸,正在加快建設的傳化科技城里,已有100余家生命科學(xué)類(lèi)企業(yè)落地生根,瞄準新產(chǎn)業(yè),傳化的實(shí)業(yè)版圖不斷做大。

              “創(chuàng )新的事情需要提前十年想,提前五年做?!毙旃诰拚f(shuō),傳化布局了賴(lài)以生存的“吃飯業(yè)務(wù)”,開(kāi)拓了發(fā)展業(yè)務(wù),也播種了未來(lái)業(yè)務(wù)。

              盡管今年以來(lái)傳化集團面臨不小的市場(chǎng)壓力,但得益于科技創(chuàng )新支撐,紡織化學(xué)品、稀土順丁橡膠等業(yè)務(wù)的營(yíng)收實(shí)現穩步增長(cháng)。

              “路被堵了并不可怕,應對變局當中機會(huì )也會(huì )有很多。我們要穩住今天,找準問(wèn)題,謀劃未來(lái)?!毙旃诰拚f(shuō)。

              轉變發(fā)展方式、調整產(chǎn)業(yè)結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力……越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)積極應變、主動(dòng)求變,在轉型升級中踏上高質(zhì)量發(fā)展之路。

              寧波臻至機械模具有限公司的工人在加工模具(資料照片,2021年3月攝)。新華社發(fā) (王鵬 攝)

              從“轉身國內市場(chǎng)”和“開(kāi)拓海外市場(chǎng)”看雙循環(huán)新天地

              加快構建新發(fā)展格局是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰略基點(diǎn)。能進(jìn)能出,可內可外,立足兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,把握大勢、順勢而為,企業(yè)就能找到高質(zhì)量發(fā)展的新天地。

              模具,被稱(chēng)為“工業(yè)之母”,是衡量一個(gè)國家制造業(yè)水平的重要標志,大到飛機、汽車(chē),小到手機、手表的生產(chǎn)都離不開(kāi)它。

              位于浙江寧波北侖的中小微企業(yè)寧波臻至機械模具有限公司,正是一家生產(chǎn)汽車(chē)壓鑄模具的“小巨人”企業(yè)。

              走進(jìn)臻至模具新的生產(chǎn)車(chē)間,忙碌勁兒撲面而來(lái)。機器轟鳴,近3米高的大型聯(lián)動(dòng)設備有序運作,一套150噸的超大型新能源汽車(chē)車(chē)身結構件模具正在加緊組裝。

              “這是目前國內新能源車(chē)企訂購的最大一體化壓鑄模具,5月下旬要交付,我們在加班加點(diǎn)趕工?!惫境?wù)副總經(jīng)理周金榮告訴記者,一季度,大量車(chē)企、主機廠(chǎng)、大型壓鑄廠(chǎng)紛紛前來(lái)調研并下單。

              忙碌的背后并非沒(méi)有隱憂(yōu)?!叭ツ晡覀冏趶S(chǎng)里等訂單上門(mén)就行了,今年我們要努力尋找新訂單?!敝芙饦s坦言,全球經(jīng)濟復蘇乏力,二季度海外訂單下滑明顯,讓企業(yè)壓力不小。

              把握市場(chǎng)脈搏,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方向,是民營(yíng)企業(yè)應對挑戰、敢闖敢拼的必備能力。

              轉變思維、調整策略、加快布局……在開(kāi)拓國內市場(chǎng)中,臻至抓住了新機遇:今年以來(lái),國內新能源汽車(chē)廠(chǎng)商加快車(chē)身輕量化改造進(jìn)程,車(chē)身一體化壓鑄模具成為趨勢。

              到2022年,我國新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量連續8年保持全球第一,今年一季度產(chǎn)銷(xiāo)量更是保持了快速增長(cháng)。巨大的市場(chǎng)潛力和行業(yè)前景,讓更多臻至模具這樣的原先以外貿為主的企業(yè)大膽嘗試、主動(dòng)擁抱國內市場(chǎng)。

              “二季度,國內訂單占比首次超過(guò)海外訂單,市場(chǎng)增長(cháng)強勁,我們對實(shí)現今年4億元的訂單目標信心倍增?!敝芙饦s說(shuō)。

              在構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局背景下,一些外向型企業(yè)不斷加快深耕國內市場(chǎng),一些企業(yè)也在立足國內市場(chǎng)的基礎上加大開(kāi)拓海外市場(chǎng)的力度。

              “一季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入890.38億元,同比增長(cháng)82.91%;實(shí)現歸母凈利潤98.22億元,同比增長(cháng)557.97%?!?

              在寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司科技大樓前拍攝的光儲充檢智能充電站(2022年6月24日攝,無(wú)人機照片)。新華社記者 林善傳 攝

              寧德時(shí)代的首季成績(jì)單十分亮眼。營(yíng)收和利潤大漲的背后,有企業(yè)在新能源領(lǐng)域厚植多年的優(yōu)勢,也有“走出去”的戰略開(kāi)拓。

              今年年初,美國福特汽車(chē)公司宣布將在密歇根州馬歇爾市投資35億美元建一座電池工廠(chǎng),寧德時(shí)代則提供電池專(zhuān)利技術(shù)許可、籌建及運營(yíng)服務(wù)。

              “這種方式開(kāi)創(chuàng )了寧德時(shí)代海外戰略的全新路徑,也展現了中國企業(yè)在新能源領(lǐng)域的自信與實(shí)力?!睂幍聲r(shí)代董事長(cháng)曾毓群說(shuō)。

              今年前兩個(gè)月的數據顯示,寧德時(shí)代在歐洲市場(chǎng)的份額達31%,在美國市場(chǎng)的份額達16%,在海外的市場(chǎng)份額還在持續提升。

              這個(gè)2011年成立時(shí)注冊資金只有100萬(wàn)元的企業(yè),不到12年時(shí)間就成長(cháng)為動(dòng)力電池標桿,連續6年動(dòng)力電池全球市場(chǎng)占有率第一。

              抓住新能源汽車(chē)發(fā)展大勢,寧德時(shí)代2015年開(kāi)始進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道。要與國際一流新能源企業(yè)同臺較量,就必須越跑越快。德國、匈牙利、印尼、美國……寧德時(shí)代開(kāi)始頻頻走出國門(mén),在海外設立工廠(chǎng)或對客戶(hù)提供技術(shù)許可。

              如今,寧德時(shí)代將目光投向更廣闊的天地,宣布將在2025年實(shí)現核心運營(yíng)碳中和,2035年實(shí)現價(jià)值鏈碳中和。

              “‘綠色紅利’將再塑我國經(jīng)濟的基礎性?xún)?yōu)勢,讓‘中國制造’再次站到國際競爭的制高點(diǎn)上?!痹谷号d奮地說(shuō)。

              和臻至模具、寧德時(shí)代一樣,大量民營(yíng)企業(yè)正在積極行動(dòng),統籌國內外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,掌握發(fā)展主動(dòng)權,努力在加快構建新發(fā)展格局中拓展新空間、展現新作為。

              向新而行,“新”潮澎湃。更多民營(yíng)企業(yè)健康、高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)故事正在上演,給人信心,也給人啟示,為經(jīng)濟持續回暖向好注入強勁力量。


             
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